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新发地农产品董事长张玉玺:首都百姓饭桌上的当家人(2)

时间:10-26 00:00来源: 作者: 点击: 次

  字幕:当时,我的情绪很低落。看着别的战友都当上了海员,只有我,打起了回家的背包,在那一瞬间,我的心感觉像被针扎似地疼,在返乡的路上,想起父母期盼的眼神,想起他们对我的期望,在中途,我走下了返乡的列车。——张玉玺
张玉玺:我记得我走了一个月,走了一个月什么原因呢?沿途啊,把各种城市,全看一看,看看。当时也是为了调整心情。

  解说:六年的海军生活,使得张玉玺经历了无数次的大风大浪,护卫舰、炮艇、登陆艇他都呆过,也曾因风浪颠簸得了胃出血住院整整一百天。然而也正是在这里,张玉玺铸就了他那“敢想、敢拚、永往直前”的性格。1982年,村里派张玉玺出去学习蔬菜栽培,这一走就是三年。当他学成归来时,恰巧赶上农村分田到户,于是,张玉玺就开始在村子里帮忙做些科技方面的工作。不久,就被调到蔬菜公司当经理,主抓蔬菜种植和采购。

  张玉玺:叫农民种完菜之后,由我运到市里去卖掉,交给二商局,二商局给我们做价卖掉,这叫计划经济时候的产物。然后改成市场经济的时候,北京市1985打开城门,放开价格。

  张玉玺:这是当时历史成立的。打开城门,外府的农产品可以源源不断的进入北京,上北京销售,打开城门了,价格也放开了,这会儿二商局不再统治北京市郊区的农民的蔬菜了。农民的蔬菜可以自产自销了。

  解说:作为一个以蔬菜种植为主的村子,不知不觉间,新发地的路口旁边自发的形成了一个小菜场,而且人越聚越多。 问题很快接踵而至,交通堵塞,脏乱差,甚至连路过新发地的公共汽车司机都怨声载道。张玉玺所在的蔬菜公司也开始完不成国家的收购任务。

  字幕:那段时间,为了打击这个市场,我们天天一大早就去轰人。但结果确是,我们一清理人就消失了,我们一走,他们就又出现了,真是有点‘野火烧不尽,春风吹又生’的感觉。——张玉玺

  张玉玺:想解决农民卖菜难问题。解决我们本村农民卖菜难的问题。

  解说:面对着一个个盼进场交易能得到更多实惠和方便的农村卖菜人,张玉玺认识到,如今,建一个农贸批发市场已经是势在必行。

  张玉玺:就是搭建一个销售平台。

  解说:1988年5月16日,是改变新发地村命运的日子。当天,张玉玺带领同村的14名青年连夜用水泥杆、铁丝网当围墙圈起了15亩地,中间铺上焦渣,建起了交易市场,也就是从那时候起,张玉玺与新发地市场的命运紧紧的联系在了一起。

  张玉玺:直接销售。自己种,自己销售。又方便,离这儿很近。就是这种想法。结果因为大势所趋,结果我们一成立之后,附近的农民也到这里销售了。我们当时心里还有点说我们自己新发地成立的市场,你们别人怎么来了,当时心里还有点疙疙瘩瘩的。

  韩小红:那时候有什么费用?

  张玉玺:当时没有费用。后来才有费用。后来我们慢慢成立市场之后,我们才有费用,后来一想,都是农民,不容易。来就来吧。

  韩小红:最初的发展,我相信肯定是客户,你要去找客户到你们这儿来销售。

  张玉玺:对。

  韩小红:慢慢慢慢走到今天,是开始客户要找你了。这个过程当中,你们的管理,你们的这个体系是怎么搭建起来的?

  张玉玺:我开始搞市场的时候,那时候不收费的时候,还无所谓。后来我们想把他管理起来,做大的时候,我们想买本书看,没有书。我当客户,这不是换位思考嘛。我就从北京,市场怎么管理,怎么对待客户?

  解说:1992年,新发地市场的收入达到了213万。 激动之余,张玉玺第一次有了企业家的市场意识, 但对于管理一个企业,张玉玺并没有经验,为了使新发地得到更好的发展,很快,张玉玺做了两件让他终身难忘的事情。



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