盛发强：关掉的是临时特卖场，比如半个月临时促销的场所。还有基于品牌提升考虑的店，比如以前在万通批发市场旁边开店，因为品牌提升我们把这些店关闭。我们筹集到3亿多资金，将在中国的一二线城市建立体验馆、增加直营店的数量，但直营店的比例还是控制在25％以内。主要以加盟店为主，哑铃式轻公司的经验方针不会改变。

　　CBN：关于夫妻店的问题，您作为董事长，和夫人在公司职责是怎么分工？

　　盛发强：王静作为董事，高管管理层不介入。

　　管理是我在管，她任董事，同时任研发中心产品技术指导，她有丰富的登山经验，对登山又有切身的体会。这部分资源非常好，可以应用在产品开发、技术控制，还有标准的建立等方面，我觉得研发中心的建设意义很大。

　　CBN：您每天关注公司的股价吗？

　　盛发强：股价还是看公司业绩，因此我们主要把业务做好，股价是反映公司真实情况的。