贝纳杰（Shumeet Banerji）有一份非同寻常的工作：领导一家有着95年历史的“新企业”。

　　作为博斯（Booz & Co）的首席执行官，他领导的全球管理咨询拥有数十年的商业客户关系基础可以利用。

　　不过，从博思艾伦咨询有限公司（Booz Allen Hamilton）分拆出来后，博斯在法律上作为独立实体存在的时间仅为一年。博思艾伦咨询是一家美国咨询公司，如今只专注于政府客户。

　　作为博斯200多名合伙人中唯一一个不需要分配时间给客户的人，贝纳杰的职责是帮助公司树立宗旨意识，并在分布于33个国家的59个办事处内打造国际团体精神。为此，自分拆生效以来，他一直在四处奔走。

　　我们在博斯驻伦敦办事处吃午饭时，他告诉我说：“去年，把周末和假期算在内，我在家只待了120个晚上。而情况本该如此。我要为合伙人和客户服务，而不是反过来。”近10年来，伦敦办事处一直是他的根据地。

　　他从一个地区飞到另一个地区，不停地会见企业高层，并试图识别出一些趋势和模式，供这家有着3300多名员工的企业用于向客户提供战略布局建议。

　　“我们认为，将全球范围内的点连接起来，会有非常重要的作用。在6周的时间里，我可能会穿梭于伦敦、悉尼和旧金山之间的所有主要城市，通常是会见一些非常高层的人物，”他解释道。

　　为了让这种时间安排能够行得通，他现在在纽约有了第二个家，他两个成年的儿子都住在那里。为了陪伴贝纳杰出差，他的妻子向自己所在的猎头公司请了年假。作为一个充满热情的徒步旅行者和摄影师，他还会抽空去度假——他和他的妻子去南美洲待了几周——以及烹调食物，以放松心情。

　　他说：“合理的平衡的确非常重要。这是一个要求非常高的职业，所以，永远不会有朝九晚五的一天，但你可以找到使它合理化的方法。因此，你必须很自律，会利用时间，还要会度假。”但当他工作时，他会全身心投入战斗，他的激情会感染他身边的每一个人。

　　博斯北美业务董事总经理切萨雷？马伊纳尔迪（Cesare Mainardi）说：“与贝纳杰一起工作，能让人精神焕发。他是一位以想法启发下属灵感的领导。”

　　这是这些想法，以及接触实时数据的机会，吸引贝纳杰抛弃有前途的学术生涯，转而投身于咨询业。

　　贝纳杰在印度出生成长，曾进入美国西北大学（Northwestern University）研究生院就读博弈论和计量经济学。1987年，他成为芝加哥大学（University of Chicago）的一名教员，但将自己描述成“一个三心二意的学者”，因为他同时还兼职做咨询工作。

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