新浪网上的调查,给我们有趣的启示:有超过1/3人是为了“责任”开始NGO创业,71%的人希望通过企业自转生血来维持NGO组织的运营和发展,NGO道路上要克服的最大障碍是如何获得第三方的信任与资助(39%),无论如何困难,78%的人会坚持走下去。瞧,创业就是一条不归路,不论是不是赚大钱。 栏目主持人/乾龙创投联合创始合伙人 查立
请问你是否每年必须有至少三周的带薪假期?
你是否渴望摆脱天天加班加点的工作压力?
你是否会因为每个月没有固定工资而心里感到焦虑?
你是否凡事都需要得到朋友、伙伴、家人、上级领导的点头赞同?
你是否容忍社会上的种种不合理现象,因为总有一天会有人去改变的?
如果你有两个或两个以上的答案为“是”,呵呵,那你基本不具备社会创业者的素质。如果你的大部分回答为“不”,那么恭喜你,你具备非常人才具有的社会创业者的潜质。创业中的NGO(非政府组织),即社会创业者是那些具有使命感的创业者。他们对目标群体负有高度的责任,旨在创造社会价值而非个人的经济财富;对于他们来说,财务收入是达到目标的手段,而非目标本身。他们在颠覆和拓展我们的价值体系。
新浪网上的调查,给我们有趣的启示:有超过1/3人是为了“责任”开始NGO创业,71%的人希望通过企业自转生血来维持NGO组织的运营和发展,NGO道路上要克服的最大障碍是如何获得第三方的信任与资助(39%),无论如何困难,78%的人会坚持走下去。瞧,创业就是一条不归路,不论是不是赚大钱。
因此,社会创业者们拥有以下特点:
更高的精神境界和道德力量
更大的勇气、更高的智慧、创意、商业技巧
更乐于分享,他们与人分享的越多,就有越多的人支持他们
更勇于超越边界,勇于创新、打破常规,建立非主流族群和团体
更甘于寂寞、埋头苦干,他们得到承认时,往往是在默默工作了多年之后
方志燕
上海启明书社创始人
创立时间:2005年5月
上海启明书社(www.sunriselibrary.org)一家正式注册的公益机构,为贫困地区设立乡村图书室,并着力推动乡村儿童的艺术教育。迄今已在河南、安徽、山西、广西、四川等地设立13座图书室
赵剑
和睿新蜂(北京)科技有限公司创始人/CEO
创立时间:2008年7月
“空当接龙”创业者社区网络,一个非盈利性的社区,成员来自三个大领域:互联网、移动互联网、风险投资,其中大部分是创业者,以网络交流和线下的实体活动结合,促成创业者的合作以及项目融资成功。
查立:是什么促使你开始了公益创业?
方志燕:帮助需要的人,为他们做些事。我把这个念头付诸行动,是一时冲动、偶然,还是机缘、是必然,我觉得都有。然而一旦开始,性格中惯有的责任感、好胜心、对公正的追求,以及这个市场(我不忌讳把公益也当市场看)的庞大需求,就把这件事儿牢牢定格了。而且公益机构一旦成立,就开始有自己独立的生命。
赵剑: 希望帮助创业者解决创业中的信息不对称问题。草根创业的团队,在初期往往在某些方面有明显的不足,比如技术主导的团队,在产品和营销环节大都比较薄弱,对于产品设计包装以及融资都缺乏清晰的认知。看过很多案例后,我决定打造一个平台互通有无。
查立:如果不能从中获得经济利益,那你们的创业梦想是什么?
方志燕:一个人不要因为其出生就天然的弱势,启明书社本质上是为贫困地区的孩子提供更多的机会,形式上可能表现为在乡村建立图书室、为那里的孩子提供艺术教育的机会。踏踏实实为他们做好自己能做的,在这个纷扰的现实中,这就是我最大的梦想。
赵剑:我并不认为人的所有活动都是出于经济目的,能帮助创业者,能够看到有更多的五脏俱全,高瞻远瞩的小公司,这对于我来说就是最大的回报。
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