更有人认为，唐骏之所以能够对微软予取予求，是因为微软不愿意吴士宏“逆风飞扬”一幕重演，落下“美国公司欺负中国高管”的恶名。而之后，唐骏以“个性不合”为由与陈天桥分手，只是为了掩饰自己“花瓶CEO”的尴尬。与陈天桥相比，唐骏一无功绩、二无人望、三无能力，如此“三无CEO”，只会在媒体面前夸夸其谈兼声情并茂，当然不能让一手打造盛大帝国的陈天桥满意。于是人们再联想到《福布斯》杂志中“市场传说自从他在2004年2月加盟盛大公司之后，两人之间的关系便一直不好”云云，也就在情理之中。

　　面对如此质疑，唐骏显得不以为然。“首先是我的能力。再高调一点，我相信中国现在没有人在管理上比我做得更好。我能将一个国营企业(港澳资讯，成立于1994年，2001年被中银国际收购。2008年，新华都正式入主港澳资讯，在新华都控股之前，这家公司一直是国企背景)变成一家准中国最优秀企业。我也有信心挑战中国任何一家企业。我管理能力中最大的强项并不是资本运作，而是我对企业的管理模式的改造。”唐骏语气平和，“很多人说我作秀是因为我在做了事的同时也将背后的故事说出来。但我是个透明的人，关于我自己的事我都能讲。但涉及到别人的，我不会讲。”

　　唐骏表示，他从未担心自己在管理上会跟不上IT行业发展的脚步，“即使这几年我没有直接从事IT。但还是一直关注的，我也投资了好几家IT公司，这个意义上我并没有和IT产生隔阂。我并不是很擅长IT，但是我跟上形势，不断在学习。”

　　事实也证明，唐骏为此次收购做足了功夫。此次收购的4家企业中，千寻网络拥有基于页面flash技术的股票行情和网上交易系统;从胜龙科技中剥离出来的团队填补了港澳资讯在手机客户端的行情和交易技术的空白;而弘扬科技近则有近10年的IT服务外包经验，积累了强大的互联网数据智能分析技术和数据挖掘能力;联游网络一直致力于网游领域，其开发的两款游戏将于半年内上线运营。被收购的4家企业弥补了港澳资讯的短板，也让唐骏重战IT界的“野心”不言自明。

　　上海环球金融中心14楼，这就是唐骏的“新家”——港澳资讯的新办公室。前台背景墙上，密密麻麻挂满了约30块液晶显示屏，顶端的LED显示屏上，滚动着最新的股票信息。

　　从要打造中国的“彭博社”到如今的打造“金融行业的IBM”，唐骏的胃口比之前大了许多。“3年之内，将从这里走出两家上市公司”，这是唐骏的目标。

　　唐骏回来了，是被显原形还是继续辉煌，就有待时间的考验吧!

　　能复制的成功

　　在担任微软中国总裁之时，唐骏的收入超过了1亿元;担任盛大总裁4年，收入超过了4亿元;随后，他以10亿股权转会新华都。然而，他又将这些收入几乎全部拿来投资，以至于到现在还没有买房。很多人好奇，这位“打工皇帝”的身家究竟有多少?

　　“加起来就差不多咯!”唐骏一笑带过这个问题，其实这些年他投资的领域涵盖了房地产、矿业、医药、网络、造船等等，多到连他自己都已经记不清了。

　　“投资绝对不是投机。”他的股权投资法则是“不做财务投资人，只做战略投资人”。唐骏说，他希望的是进入董事会，参与很多重大决策，从而发挥他的财富影响力。在唐骏看来，他最大的财富则是良好的人际关系和广泛的人脉资源。几乎每个采访过他的记者，他都能叫得出名字。逢年过节，记者们也都能收到由唐骏的手机号码发来的祝贺短信。

　　唐骏总结多年经验，他认为对于职业经理人来说，如何让人喜欢自己非常重要。其中，最有用的一条:那就是努力喜欢你周围的人。

　　“我强迫我自己喜欢我周围所有的人，这个很难。因为过去你不喜欢他，变成你喜欢他，刚开始我心里承受不了。”唐骏说，是考研时的经历改变了他的性格，他强迫自己去寻找对方的优点并不断将之培养。慢慢地，就变成了一种习惯，看到一个人就去发现他的优点。

　　这难免让人狐疑：唐骏是不是真的那么表里如一？

　　其实，炒作也好，作秀也罢，即使是最反感唐骏者，也不得不服:在中国还没有第二个经理人可以像唐骏这般成功。而唐骏也希望自己的人生之路、职业生涯，可以影响年轻人，让他们找到属于自己的成功。“‘唐骏式的成功’就是简单 勤奋，人人都能效仿、复制。简单就是做人简单，在中国这个特定的环境中这一点最重要。和别人打交道，让别人欣赏你，愿意同你合作，原则就是简单。而勤奋是指做事勤奋，无论是对自己，还是下属团队。对毕业生来说，他做到简单加勤奋到了企业以后也会有更大发展空间。”唐骏告诉记者。

　　同时，他认为对于现在大学生来说，在一切素质中，适应社会的能力和学习能力最重要。

　　整个采访下来，唐骏给记者的感受便是，即使他的智商不是职业经理人中最突出的，但他的情商一定是位于顶尖之流。

　　正如某位媒体人这样评价唐骏:“‘唐骏式聪明’往往体现在他和里根一样，有着演员般清晰的角色意识。他太清醒了，分寸感太好了。这分寸感有时候被刻意调整到了不可思议的地步，使他都不像个真人，倒像个永远彬彬有礼、笑口常开的人形立牌。”

　　这或许才是世俗成功的必备条件。