他28岁当上高盛部门主管，30岁成为合伙人，被誉为“高盛神童”；
　　他是高盛并购和公司财务部的领军人物，设计了高盛自己的上市方案；

　　他运作日本新生银行重组，被称为历史上第二大私人资本运营交易；

　　他创建并以自己的名字命名了世界上最大的金融服务业投资基金；

　　他击败TPG，获得中投公司委托投资第一单；

　　他不会打高尔夫，却是国际象棋高手

　　登陆中国

　　2008年4月，经过3个多月的艰苦谈判，中国投资有限责任公司委托投资第一单终于落定。出人意料，最后胜出的不是赫赫有名的私募大鳄德克萨斯太平洋集团(TPG)，而是名不见经传的JC·弗劳尔斯投资公司。

　　这是中投公司第一次将投资业务外包，将出资32亿美元和JC·弗劳尔斯投资公司共同设立一个40亿美元的基金，由JC·弗劳尔斯公司运作，专门投资境外的金融机构。

　　知情人士透露，JC·弗劳尔斯公司能够在与TPG的竞争中胜出，源于在合作中给予中投相当优惠的条款。2007年9月底，中投公司成立不久，就准备把数十亿美元委托给一家境外PE公司专门运作，投资境外的金融机构。中投公司原来确定的备选委托对象只有TPG一家，并已经开始就协议的具体条款进行谈判。但在之后的谈判中，由于中投坚持受托方也要把相当数量的自有资金放进这个基金，TPG方面无法满足此条件退出谈判。而JC·弗劳尔斯接受了中投的条件，在JC·弗劳尔斯公司前任中国区董事总经理宣昌能看来，这是一个非常好的合作机会，因为在中国知道JC·弗劳尔斯公司的人很少，“只有通过做事来打品牌，才能把知名度打出来”。

　　确实，伴随着这笔交易的落定，JC·弗劳尔斯公司开始引起中国投资人的关注。事实上，JC·弗劳尔斯(J.Christopher Flowers)，这位以自己的名字命名基金的“华尔街巫师”，早已是美国金融界的传奇人物之一。

　　高盛“神童”

　　出生于加利福尼亚的弗劳尔斯，6岁时随父亲工作调动移居至马萨诸塞州。由于父亲在哈佛商学院行政部门工作，所以他对弗劳尔斯最大的期望是——“如果只有一件事情是你该做的，那就是进入哈佛商学院”，父亲在去世前曾不止一次对弗劳尔斯这样说。

　　1979 年，弗劳尔斯以优异的成绩从哈佛毕业，但他并没有遵从父亲的期望攻读哈佛商学院的MBA，而是以一名分析师的身份加入了高盛。“我在高盛学习到的第一件事情就是要努力工作，365天连轴转。第一年的工作比我在哈佛大学里学习数学要辛苦10 倍”，弗劳尔斯回忆说。

　　到1984年弗劳尔斯新婚时，他已经晋升为高盛公司投资银行部副总裁。1986年，他创立高盛金融机构合并业务部，并被任命为主管。当时他只有28岁，是华尔街最年轻的部门主管。1988年10月18日，30岁的弗劳尔斯赫然成为高盛133名合伙人之一，被业界称为“高盛神童”。

　　此后，美国银行业进入一个风起云涌的兼并时代。1992年美国发生的20起银行并购中，弗劳尔斯的部门担任了其中金额最大的6个案例的顾问，顾问交易金额为48亿美元，占当年美国全部银行交易的36.1％。

　　这是弗劳尔斯最为繁忙的时期，他负责了美国上世纪90年代银行兼并浪潮中许多大交易，这些经典案例包括1998年万国银行(NationsBank Corp。)以155亿美元收购巴尼特银行(Barnett Banks Inc。)、1997年Boatmen’s Bancshares作价95亿美元出售给NationsBank、1996年大通曼哈顿(Chase Manhattan Corp。)与化学银行(Chemical Banking Corp。)价值100亿美元的合并。

　　弗劳尔斯在高盛的最后一件杰作，是设计了高盛上市方案。此时，弗劳尔斯达到了他在高盛的事业巅峰。

　　1998年9月8日，道琼斯通讯社报道了弗劳尔斯即将退休的消息。自1994年起，弗劳尔斯所在部门担任顾问的交易金额为3940亿美元，为高盛赚取的佣金，仅公开宣布的就有2.24亿美元。据报道，如果高盛上市，弗劳尔斯离职时所持有股票价值应为1亿1.5亿美元。(责任编辑：admin)