2006年1月份加入SIG,到现在为止投了接近40个项目。在加入海纳投资集团之前,他曾是优势资本的管理合伙人。1996年至1999年期间,他曾任斯达康公司的总经理兼UT斯达康的高级管理顾问。1993年至1996年期间,他曾服务于一家房地产基金。另外,他曾创办一家有关通讯技术的公司Hotvoice。
热衷茶味:农业、消费服务与零售业、教育、互联网与信息产业、医疗、制造业、传媒与娱乐、电信、资源类 招牌茶点:易居中国、乡村基、至尊租车、佳美口腔、巨人教育、51交友网、若邻网络、保利博纳 联合投资效率高 南都:你们有不少项目是跟其他的VC联合投资的,为什么会采取这种模式? 龚挺:联合投资可以避免做一些重复的事情,大家各自分担一些工作,这样的话效率会高一些,这也是为什么我们可以很快地投比较多项目的原因,同时我们也希望跟别人合作, 大家一起打配合可以互补。 南都:不同的VC之间进行合作中会产生一些碰撞吗? 龚挺:主要是大家要合得来,投资的观点要相似。比如在IDG的熊晓鸽是在中国投媒体非常早的,我们就跟他一起投了三个跟媒体有关的项目(海碟、印象和天盛),红杉也跟我们一样非常重视消费者市场,所以就合作投了连锁企业(乡村基和小天鹅)。 当然有时大家也会有一些不同的观点,彼此都会坚持各自的原则,这是对事不对人的问题,即便有争论也是值得鼓励的。另外就是资源上要有互补性。 南都:你多次表示看好消费品市场,是出于什么考虑? 龚挺:在中国消费品是最具有发展潜力而且是风险最低的,因为消费市场跟中国的人口有关系,消费市场不受政策的影响,也不受国外进军的影响,也不受技术的影响,所以我们觉得是能够发展最长的市场。(责任编辑:admin) |