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持续的创新能力不仅要求策略和执行方面的迅捷`，从根本上还要依靠组织能力的发育，以此支持策略的演变，达到策略和功能的相互促进。企业规模扩大后产生的专业化分工，往往会割裂层面和流程，工作无法有效对接﹑并行、汇总。以后面对日益激烈的竞争，企业面临的挑战是，如何增加规范、标准、系统化的工作，依靠组织功能达到整体运作的优异，支撑效率和速度。 (责任编辑：admin) |
后发企业制人之道是细分市场创新吗？(3)
时间:09-07 00:00来源: 作者: 点击:
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