噗!他也消失了。 “好了现在该你了!”精灵对老板说。 愁眉苦脸的老板于是说:“我只希望他们两个立刻回到办公室,赶紧把手头的工作干完。” ☆急智解读 由于CFO很难处于一个公司政治中的强势攻击地位,因此应主要加强防守能力的养成。如何做到“后发而不制于人”,的确是在高层会议中屡屡成为焦点的财务负责人纵横捭阖的核心能力之一。 【点评】即使在大家看来很强势的上市公司财务总监,也经常要面临来自各个方面的压力,怎样化险为夷,是考验CFO的一项智慧,这个问题,很多职业经理人都遇到过,首席财务官杂志曾经有一篇文章,中间的《老友记》中同样提到这一点。因此,我们要调整好心态,明白什么时候该出手时就出手,什么时候需要后发制人。 职场智慧六:不相信天上掉馅饼 ★场景模拟 当老婆刚刚冲完澡出来、老公正要开始淋浴时,门铃响了,在几秒钟的关于谁该去开门的争吵之后,老婆放弃了,裹了条毛巾急忙下去开门。她打开门,看见Bob,他们的邻居。在她还没开口之前,Bob就说:“如果你把那条毛巾拿下我就给你800美元。”老婆想了想,就脱下毛巾,赤裸地站在Bob面前,过了几秒Bob给了钱就走了。老婆兴奋她的好运,裹上毛巾上楼。她回到浴室,老公问她:“刚刚是谁呀?” “隔壁的Bob啦。”她回答。 “很好,”老公说,“那他有没有把欠我的800美元还我呢?” ☆急智解读 作为一个公司理论上最理性的高层管理者,如果在某种场合被老板发现CFO在理性思维上的欠缺的话,这个CFO在这个公司能走的路就很有限了。不要相信有傻钱不请自来,不要相信有天上掉馅饼的事情,是CFO不仅要从心底认同,而且必须从外表上时时刻刻表达出来的职业态度。这样一个CFO虽然不能说是优秀的,但最起码是让老板感到放心和踏实的。 【点评】【不要相信有傻钱不请自来,不要相信有天上掉馅饼的事情】对公司的经营过程中,有很多的机会,例如银行是典型的“下雨收伞”,资金问题对企业而言尤为重要,要明白企业的真正需求。同时,对老板来说,并不需要太多的惊喜,需要更多的是持久稳定的发展。 (责任编辑:admin) |