"德"时轻描淡写,强调"术"时色舞眉飞,导致培训以后员工反而变得不忠诚。这就忽视了建立一个忠诚的、能够荣辱与共的团队,是任何一个企业追求成功的必备要素。
培训的作用不容忽视,可以留住人才,培训可以吸引人才,培训可以开发人才,培训可以增加无可估量的价值。但现在有不少企业,招到一个人才后,进行采用"榨"的方式,让人才的能力不断输出,却不给予任何培训,没有输入哪来输出?谭小芳请每位企业家思考一下:没有高质量的培训哪来高质量的产出呢?江总书记说过,"我们要用感情留人,用事业留人,用待遇留人。"对中小企业的人力资源管理有一定的启发作用吧。 (责任编辑:admin) |