当然，人文关怀，不能坏了规矩。不巧的是，很多店主为了培养和店员的关系，不惜牺牲原则创业去啊，牺牲管理制度，这也是非常不好的。当老板，就要学会威德并用，有规矩，有人情，才会在把事情做好的基础上把关系处理好，个中味道，各位老板只能自己体味了，不是我说就能有用的，这里只是点一下而已。

结束语
有的人会说：有必要这么细致去研究用人管理人么？可以毫不夸张的说，有必要。就我的经验来说，格子铺，成也在人，败也在人。店员不合格，生意肯定会走下坡路，店员优秀，即使处于劣势地位，也有得一拼。（这里不讨论店主自身是否合格的问题，虽然这个问题更重要）
另外，人才不是找不到，而是发现不了，培养不了。不要总把原因归结到找不到合适的人，而放弃发现人才培养人才方面应该做的工作。后者更据哟实际价值！