创业之路：一波三折

当时，互联网还不够普及，许多人以为“泡泡网”就是“泡网吧”的意思。市工商局回复李想说，去公安局开个证明才给注册。

于是，每天，这位放弃高考的少年CEO骑单车到河北科技大学附近的一间两居室民居上班，和其他三名年轻人连续工作15小时以上，饿了就泡方便面。李想没有时间泡面，也懒得动手泡，他的工作时间就在啃干面饼中度过。

2003年，泡泡网已经风生水起，盈利数字一路攀升。危机，却悄悄地并生。这次危机，让李想至今回忆起来，仍心有余悸。

泡泡网半数的编辑，都要辞职。整个网站的运营基本都是靠编辑维持，如果走了一半，泡泡网立时会遭到极大的冲击。

李想心急如焚，马上亲自给要辞职的编辑们打电话。每一个编辑，都告诉他，已经去他的竞争对手那里上班了，而且待遇优厚。

第二天，李想到了公司，和仅剩不多的几个领导开会。决定马上找人，哪怕是新人，也要亲自带。仅仅过了一周，泡泡网就恢复了正常的运营。之前风传泡泡网和李想都死定了的竞争对手们，一下闭紧了嘴巴。

2005年，泡泡网跃居为国内第三大中文IT 网站，年营收近2000万，利润1000万元。彼时，李想却开始考虑转型做汽车资讯。

“我发现自己每天即使工作50小时，也超不过前两位时，我只有去寻找其他的增长市场。”李想说，“在IT业，只有做到一哥，你才有话语权和定规矩的资格。”于是，李想开始了艰难的转型。汽车之家出现了。

2006年，25岁的李想获得年度十大创业新锐奖，成为首个获此荣誉的80后。五年前，百度CEO李彦宏也曾获得这一奖项，其他知名IT精英，如丁磊、张朝阳、杨致远等，也纷纷包揽各项荣誉。

当媒体慕名而至，汽车之家市场拓展负责人做了一个策划，将北京其他三名在互联网的黄金十年中涌现的同龄财富新贵凑到一起，上了《中国企业家》杂志封面，作为80后“样板工程”进行宣传。作为80后的“京城四少”——李想、Majoy总裁茅侃侃、北京康盛世纪科技有限公司CEO戴志康、中国娱乐网CEO高燃一夜成名。

80后的名声也随之好转，不再是被媒体妖魔化的“垮掉的一代”。半年之内，平均每天，都会有一家媒体对李想进行报道。IT媒体，财经媒体，青春媒体，生活媒体，甚至时尚媒体。

对于媒体的热捧，李想本人表示无所谓。他还是他，依旧生活得脚踏实地，工作中也仍旧一往无前。热捧带给李想最大的收获，则是“至少省了2000万的广告费”。

2006年下半年时，挫败又来了。他遇到创业后最大的危机: 公司的管理层与普通员工都反对李想的转型。大家认为泡泡网已经成为一个成熟稳定的网站;而转型做汽车之家，每年几百万的投资真的像被大火烧掉一样，而且，连灰烬都看不到。

对于观点不同的人，不会坚持让对方认可，只是默默坚持自己的想法，李想没有留住他们，也没有留他们。几日之内，几百名员工集体辞职。

有了第一次员工集体辞职的经验，李想不再慌乱。他依然选择坚持自己的理想，缓步前进。2008年，汽车之家实现平本，开始进入高回报期。直至今日。