1、调整期保证胜利果实关键的一步,奋斗期的目标已经实现,就该考虑新的经营思路了- -是扩张还是保持现状还是?

　　2、巩固期加强调整期成果的阶段,为发展做准备!这时你应该做教练,不要做球员,让每个球员都逐步到位!

　　3、发展期企业已经在一个稳中有升的利润水平上运行,你就可以轻松做老板了,但不是说你就可以高枕无忧了,因为今天成功的经验,说不定明天就过时了,最安全的做法就是不断进攻,让企业一直前进!