“最后要有良好的心态,就算做了十足的准备,但也会出现你明明做得好好的东西,巨无霸介入了,把你压死了。那我做十个公司,被压死两个就认了,那能怎么办呢?”说这句时,李开复撇了撇嘴,摊开双手,眼睛往天花板翻了翻,一副无可奈何的样子。 政商环境李开复不仅被一些大学生崇拜,也是中国政府要树立的一个标杆,各地政府都给予了创新工场不同程度的方便。 据《南方周末》报道,创新工场在中关村第三极大厦1700平方米的新办公室,北京市和海淀区政府将免除他们三年的房租。9月8日,创新工场在这里举行了一周年发布会,这是个具有现代艺术感的办公室,并且是利用环保、便宜的材料,和普通办公室装修费用差不多。 去年底,李开复接到了好多城市的邀请,比如重庆市委书记、台湾马英九、南京市委书记、杭州市长。几个月前,李开复再次接到深圳市市长、成都市市长的邀请。大概有六七位市委书记或市长亲自和李开复及创新工场团队促膝长谈,希望把创新工场这种新模式能够引到那边去。 去年10月,国务院一位局长,亲自到创新工场考察,双方都是第一次见面,但局长一上来就说:开复你听听我描述创新工场,看我的理解对不对。“这位局长想在IT界以外复制创新工场的模式,比如说,国家有没有可能用资金、人才在制药业、传统制造业,以及别的行业来复制创新工场。” 王肇辉介绍说,杭州市希望李开复在杭州也开办一个分公司,但创新工场暂时未能考虑。杭州市于是自己办了一个“杭州市创业工场”,杭州市蔡市长在讲话里提到:北有李开复创新工场,南有杭州市创业工场。 在俞敏洪眼中,李开复是创新思维的前锋。一个国家有创新思维的人,是要鼓励的。他创业的另外一个意义就是:“他表明了对中国政治的信心,如果对中国政治没信心,他是不会这样做的。对中国政治的信心很重要,因为中国正处于一个转型改革期,有识之士能带动无数的人,那么开复这样做就给很多海外投资者、归国华侨带来了信心。” 给其他中国区首席代表的建议“如果李开复成功,会给一些国际化公司高管带来一些创业的梦想。这些人由于有国际化大公司的科技管理经验,又有国际资本资源,如果他们敢于出来创业的话,会带动一批中国新的公司模式的发展,他们更会利用国际资源。因为这些人有一个特点,就是对中西文化都熟悉,英文和中文一样讲得流畅。”俞敏洪说。 据他了解,好几个知名跨国公司的中国区首代(首席代表),在观望李开复。一是李开复自己能否做出来,二是政府给了他什么样的土壤和环境,给了李开复多大的支持。“至少他勇于去踩一条路,至于他能不能踩得通,后面一定会有人跟着去走,这是特别重要的。” 但李开复给其他职业经理的建议是:“绝对要三思,千万不要觉得我做的事情对他们有非常大的带头的效果。第一,一个人进入一个大公司,甚至跨国公司,那一时刻起,百分之八九十已经决定了他是什么样的一个人,他是那种希望有更大的品牌、聪明的人,全球的技术围绕着自己的人,希望相对安稳,能够有一个职业平滑的成长的人,所以这百分之八九十就不太像创业者了,进去以后,在这种大公司里,当然会学到很多技术等等,但是爬得越高,学得越多是怎么去管理、驾驭,怎么去跟人沟通,怎么讨好美国的老板,怎么去思考全球的平台,他离创业会越走越远。在大公司里爬得越高,越难出来创业。” 李开复更希望那些在本土公司里做了一段时间的人出来创业,但是还没有爬得太高,可能是个经理,可能是个总监。再高,他觉得都要三思了。“因为你越高,你的那些才华就不见得是创业者需要的才华,你承受风险的能力可能也不见得有多强。为什么我自己可以做呢?因为我这不是个正常的创业,在这里主要负责人才、环境、文化、融资、人脉、评估商业计划,我给他们提建议,帮他们找人,做一个教练,这些都跟我这一生做的事情是有关的,没有太多创业师能有这么多的内涵在里面。所以如果你是一个微软、IBM中华区的总裁,也有一个像我这样描述的职位,可以考虑。我绝对不是说我能做别人不能做的事情,只是说我这个创业师几乎是为我量身打造的,如果所有跨国企业的高管都要跳出来,就都完蛋了。” 李开复觉得职业经理人需要思考到底孰轻孰重,“我觉得每一个人都应该去反思一下,对自己最重要的是什么,是打拼一个属于自己的公司,还是跟众多的聪明人学习成长,这是他们需要反思的。对于大部分的职业经理人,我的结论还是别创业,但是对少部分想创业的高管,那应该尝试一下。 采访宓金华到了尾声的时候,她问我,你知道杰克和豌豆的故事吗?“我感觉我找到了一颗魔豆,我已经种到地上,给它慢慢浇水,它在慢慢发芽,然后慢慢爬,爬向天上的云……”她摊开双手,做了一个向上的手势。 如果出现最坏的结果怎么办?李开复说,“也许创新工场的回报不怎么样,只将本金保住了,但我们也帮中国培养了几千个人才。他们当中总有一批人未来会成为中国富豪或IT精英,也许在他们手里会诞生中国的下一个腾讯或百度,我无法预测是谁,也不知道有没有我们的投资,但我们一定会有这种荣誉感,因为可以看到他们未来的成长和成功。” |