相比北上广深，二三线城市创业的成本、环境和政策优势正在逐渐突显。在各地产业升级转型和结构调整的大背景下，一些创业者放弃一线城市，在更适合自己发展的三线城市聚拢

　　“国外谁还住在城市啊。”常小迦博士分别在美国和中国创立了公司，2007年，她回国创业时，没有选择自小长大的北京，而是选择在江阴创立艾托金生物技术有限公司，研究抗癌新药的研发。根据美国的统计数字，这一系列产品的市场前景超过300亿美元。而她与几个合伙人在美国的公司也选在马萨诸塞州的一个小镇。

　　不光是海归派，越来越多的本土创业者也早已扎根二三线城市。国内最大的箱包B2C公司麦包包总裁叶海峰大概算了一笔账，他所在的浙江省嘉兴市，房租的成本大概是上海、杭州的20％-30%，有的地段可能在一半以上。人力成本当然也随之降低。

　　能把成本降低无疑是最大的诱惑。加之，各地政府为发展新兴产业，传统产业转型升级纷纷制定政策，优惠税收、吸引优势产业入驻，发展“总部经济”，打造城市名片。随着配套设施的完善，三线城市跟大城市在信息沟通、物流运输等方面差距在逐渐缩小，创业者选择三线城市创业的顾虑在减少。这些因素都在推动三线创业热潮。

　　浙江嘉兴，江苏江阴、扬州，江西九江，广东中山等等，在电子商务、生物科技、智能电网、电子、新能源、新材料、文化创意产业等领域各有特点，大有改变或形成新的产业格局的可能。

　　当然，放弃一线城市回到三线城市，需要的不仅仅是一时的热情。当徐群决定将Justyle搬离上海时，从高管到员工反对声一片，月薪在五六千元以上的员工都不愿到三线城市，徐群带着几个年轻人来到嘉兴重新创业。

　　整体上而言，有得就有失。尽管目前就业、创业的导向正在发生改变，但对大多数创业者来说，行业内高技能人才的短缺仍然是让他们头痛的问题，更多的人才能否放下心理障碍，进入三线城市，还是个未知数。

　　“目前，人才瓶颈已经开始制约一些企业发展。”百桥国际生物科技孵化园董事长、总裁翁翊说，“比如，我在这边（江阴）招一个Ph.D博士生，花的成本跟上海差不多。三线城市创业是不是成本就一定低？也不一定。”

　　案例1

　　嘉兴：电子商务“后花园”

　　“在中小城市胆子会大一点，干的事往往超出你的想象力，不一定非得北京、上海才能做大事，揭开面纱发现那些都是纸老虎”

　　“没那么浮躁。”这是麦包包总裁叶海峰对在三线城市创业的一句话概括。

　　2010年10月，麦包包搬了新家，从嘉兴北边的一个服装工业园搬到南边的创意产业园，地方比原来宽敞，工作环境也很幽静，“阳光很多，员工也没那么大压力。不像大城市一出门就是高楼大厦，旁边就是500强，房子首付都付不起。”对比创业初时的照片，叶海峰比几年前显瘦了点，仍旧是牛仔裤、双肩包的装扮，非常“80后”。

　　连续两年十倍的增长率，远超出了外界一开始对麦包包的预估，2010年的销售额超过4亿元人民币，2011年的目标是超过10亿。现在，麦包包一天卖出几万个包，不仅是有名的“淘品牌”，而且自己的电子商务网站也做得有声有色。

　　规模上来了，麦包包的名气也大了，是嘉兴市首推的电子商务领军代表，叶海峰这两年在创业圈子里拿奖拿到手软。“可能我们是B2C里做的不错，却是唯一一个在三线城市创业的公司吧。”

　　麦包包2007年正式成立，正好赶上了近两年国内电子商务的爆发式增长。不能否认，这种爆发离不开阿里巴巴、淘宝网的平台效应，位处上海和杭州中间的嘉兴市，地理区位优势相当明显：从嘉兴到上海的高铁只要20分钟，开车到杭州只要一个小时多一点，物流运输非常发达。

　　尽管2007、2008年，周围很多人都说麦包包这种家庭作坊式的模式不靠谱，又是在小城市，叶海峰顶着压力还要坚持投入，度过了一年多的焦灼期。“现在一个月的快递费要好几百万元。”叶海峰说，“在中小城市胆子会大一点，干的事往往超出你的想象力，不一定非得北京、上海才能做，当你揭开面纱发现都是纸老虎。”

　　2010年，麦包包在这一年里连续两轮拿到了美国DCM、联想投资等共计4500万美元的融资，叶海峰目前的关注焦点是打造企业文化，阿里巴巴是他的标杆，从办公室的名称到每个员工的“花名”，都能看到“阿里文化”的很多元素。

　　一种带动效应正在形成。记者在嘉兴市电子商务协会了解到，其会员单位在2009年成立初还只有30家，现在已有100多家，在嘉兴从事电子商务的公司或个人近2万家，很多传统产业也开始向电子商务靠拢。

　　五芳斋集团是嘉兴最知名的老字号企业，2009年4月尝试电子商务，用了最简单的方法：开淘宝店。现在，五芳斋特别组建了电子商务公司，端午节前后，五芳斋的粽子有几百万元是从网上销售出去的，虽然还不能和传统渠道相比，但是一个投资回报率很高的新渠道。

　　不光是本地商家在转型。现在，从外地跑到嘉兴做电子商务的也已经有十多家，“一家刚来的时候一个月只能做六七万元（的销售额），现在一个月做200万元。他们在杭州、上海快活不下去了，但在这里都活得很好。”南湖区新兴街道工委会书记冯琪珏说。

　　Justyle就是其中一个典型代表。2007年，在消费品行业有20多年销售经验的徐群在上海创业，主打男装“快时尚”路线，为有个好的工作环境，公司在好地段租用写字楼，比起现在的办公成本高出十倍八倍，巨大的成本压力很快转化为公司发展的瓶颈。

　　受麦包包的影响，徐群把总部搬到嘉兴时，就在麦包包楼下。“光说成本便宜，离大城市近，周边有很多类似嘉兴的城市。但难以复制的是，找到好的创业伙伴，另外政府也比较热心。”而现在Justyle也在考虑搬入南湖区，跟麦包包继续做邻居。

　　政府的推动力也不可忽略。在嘉兴市最早萌芽电子商务的新兴街道，专门有一栋电子商务大楼提供给初创型公司，一条网店街提供线下的实体展示，形成产业规模后，也可以迁入南湖经济开发区的创意文化产业园，形成产业聚集效应。“如果电子商务公司过来，嘉兴都非常欢迎。”嘉兴市南湖区委书记魏建明说。(责任编辑：admin)