“80后”不仅仅要迅速学会管理内部员工,还会遇到很多关系要处理,比如:如何处理和风险投资商的关系、如何持续地最先发现客户更新需求以持续良好管理客户关系…… 当然那些普适性智慧已经成为陈词滥调,比如:如何在人性化和制度的示范效应之间取得平衡,怎样在赚钱的前提下才去强调以人为本;在亲民和权威之间取得平衡,尽量少任用或者不用自己的朋友;掌握沟通的艺术;适度强调个人魅力……然而知易行难,如何将之融会贯通地应用于实际才是真正挑战。他们已将少年提坦时代大幕拉开,然而走向真正提坦之路才刚刚开始。 (责任编辑:admin) |