1979年只是一个开始,此后的80年代,林世荣先后在深圳和北京各开设了一家加工厂。 但1980年的阿富汗及两伊战争,在造成无辜者伤痛的同时,也几乎摧毁了林世荣刚刚起步的企业王国。“那年,因为战争,黄金价格从1978年的每两800港元一下飙升到每两5000港元。高昂的成本让金饰市场萎缩得非常厉害。工厂在那时停产了好几个月。” 林世荣开始关注加工工艺相似但价格更低的银饰产品。随即,他将公司几乎所有的黄金换成白银,转做银饰加工。 事情的发展证明了林世荣的远见。在1980年代,白银饰物成为了全球最畅销的首饰商品,而林世荣也在这个“白银年代”成为了香港的“银王”。一直到黄金价格开始回落、稳定,恒丰金业才重操金饰加工的旧业。 灾难化解后,让林世荣开始养成跟他的同行一样的习惯:关注黄金价格的走向。“当小布什在第一次竞选中获胜呼声高涨的时候,我就开始大量购入黄金。因为有石油财团支持的布什家族获胜,必然会带来战争,黄金的价格必然飙升。” 如同以往林世荣任何一次“非常”举动一样,当年低价大量购入,并因此惹来讥笑的数吨黄金,在黄金价格高涨的今天,为恒丰金业带来的除了利益,还是利益。 现在,所有关于林世荣这个判断是否正确的讨论都变得毫无必要,一个更重要的问题是,究竟是什么让他拥有如此的“先见之明”? “那是一种洞察先机的智慧。”对于这些问题,林世荣只是简单带过。 名牌三天内创造 2000年,刚刚在香港主板上市一年的恒丰金业正式设立“金至尊”为企业品牌,从过去20年的OEM厂商彻底转型,开始了自行设计、生产和独立品牌营销的道路。“恒丰必须发展自有品牌,否则我们只会沦为别人品牌的奴隶。” 从金饰加工厂商到开拓自有品牌“金至尊”,林世荣需要面对的绝对不只是一个字面上的改变。2000年,决定转型的恒丰必须面对香港众多的、历史悠久的黄金珠宝公司的竞争,他们当中很多都是恒丰昔日的合作伙伴。但商场显然不会因为昔日的情意而变得仁慈。 “我没有耐心等几十年甚至上百年,才看到‘金至尊’成为著名珠宝品牌,我必须以最快的速度将‘金至尊’的品牌打响,恒丰必须走别人没有走过的路。” 显然,那间已经成为最热门景点的、全世界最豪华的洗手间,就是这种想法下的产物。谈起这件最引以为豪的“作品”,林世荣照例会讲起他那个从16岁就埋下的梦想。 那年林世荣在他那些仅有的读物中,偶尔读到了《列宁全集》中的一句话:“我们将来在世界范围内取得胜利后,我想,我们会在世界几个最大城市的街道用黄金修建一些公共洗手间,这样使用黄金,对于当今几代人来说最是‘公正’而富有教益的……”这句话给林世荣留下极为深刻的印象。于是在思考如何尽快打出自己的品牌时,他首先想到的是,利用自己的黄金,建造列宁和自己梦想中的那间体现“公正”和“教益”的洗手间。 (责任编辑:admin) |