但这个梦想显然不能打动恒丰金业的董事会——甚至是林世荣的太太。“大家都说我疯了。”但3个月后,董事会还是被林世荣说服。“我告诉他们,人们出游,就是要猎奇,越是奇怪的东西就越能吸引人。有了这个‘世界之最’,我们的品牌将成为最快成功的珠宝品牌。” 一切就如林世荣所设想的。“黄金洗手间”公开展示仅仅3天,林世荣、恒丰金业以及“金至尊”随即成为香港最热门的谈论话题。“通过黄金洗手间,别人需要花上几十年甚至上百年的品牌推广期,在我手上缩短成3天。”说这话时,林世荣天生上扬的眉毛扬得更高了。 现在,免费开放的“黄金洗手间”已经成为香港最热门的旅游景点,每天最多为旁边的“金至尊”珠宝店带来两万客流量。当这些客人离开的时候,他们或许没有买恒丰金业制造的任何一件首饰,但他们一定都记得香港有个叫“金至尊”的珠宝品牌,以及那个曾经感动着林世荣的梦想。 撇开大手笔制作,在那些顾客实实在在能够接触和使用的饰品中,又是如何体现林世荣要走的那条“与别人不一样”的创业道路? “我们的产品,主打的是高科技,这是区别于其他竞争对手很重要的一点。” 事实上,那些陈列在销售柜台上的,使用高科技树脂材料配合纯银做成的色彩斑斓的“晶莹星”戒指和吊坠,因为摒弃了传统镶嵌技术而显得异常耀眼的“天下无镶”钻石饰品,还有利用电脑激光扫描成3D像技术,一次塑型成功的立体金像……,都已经为“金至尊”的品牌定位,提供了毋庸置疑的佐证。 谈到最后,当记者问及关于恒丰金业的未来时,得到林世荣答复的只有一点:“到2010年,‘金至尊’珠宝店要在全球实现‘百市千店’的目标。”甚至于如何实现这个目标,他都只是以一句“按部就班”就轻描淡写地带过。 不知道在恒丰金业的未来,林世荣又会在哪些“不恰当”的时候做出哪些“非常”的事情? 创业思考题:像经营消费品一样经营珠宝? 正如林世荣自己坦言的一样,黄金洗手间在他或“金至尊”的成功故事中确实扮演了一个非常重要的角色。这家洗手间起到的最大效应,就是让全香港的人在3天之内都知道“金至尊”卖的是什么。这于习惯了花数十年、甚至上百年去经营慢慢培育品牌的传统珠宝厂商而言,简直无法想象。 总结恒丰金业或者说林世荣的成功,我们发现,林世荣所做的,不外乎以下几点: 1、找一个区别于老牌对手的完全不同的卖点。 2、不断制造具有爆炸性的事件,并将自己置身于这些事件的核心当中。 (责任编辑:admin) |