腾讯科技：你在做这个沟通的过程当中，可能大家所提出来的需求和你一开始的构成，现在看起来怎么样？

蒋凡：我们认为最基本的就是需求，部门的需求大多数都是用户提出来的，有些用户可能提出了一个错误分析报告，帮助他去改进应用程序的一些错误，我们认为这是一个普通的需求，我们就会进入下一个版本。

腾讯科技：现在回馈度怎么样？有多少新的回馈进来。

蒋凡：每天都有回馈，我每天都会花时间跟这些用户和开发者沟通，可能会抽取一些普遍的需求。这个阶段我们非常重视。包括他们也会提供新的想法，对我们以后的产品的思路会有很好的帮助。

腾讯科技：你们会对比互联网本身的统计软件和统计工具会和线上的对比吗？

蒋凡：我可能在做的时候并没有关注太多。我们一开始真正针对于移动互联网的需求去做了一个最初的版本，之后还是通过开发者的沟通改进。可能跟传统互联网有一定的相似之处，有一些是更加针对移动互联网的。

腾讯科技：从你们做的感觉来说，我们如果去聊的话，我们会发现移动互联网呈现给我们的其实就是几个词，非常令人激动，包括现在也越来越快，我们在做的最近几期访谈也发现，许许多多人在验证这个观点，可是我一直没有太想明白，它究竟带给你的感觉会是什么样的？或者是你们从中看到的增长又是什么样的？

蒋凡：移动互联网这个门槛会比传统互联网低一些。

腾讯科技：为什么不是更高呢？

蒋凡：可能是技术的革新，互联网可能现在这个阶段因为它已经发展到这么一个规模，可能新的小公司或者是小团队进去非常难了。

腾讯科技：我已经注意到许多大公司现在在挖人这一块已经挖得相当的凶猛了，而且很多的公司现在都在缺人，找不到人。

蒋凡：这其实是对小公司的一个比较大的挑战，就是人才方面。小公司如何吸引人才其实是他面临最大的一个挑战。小公司由于它的灵活性和机动性，可能反应速度比较快，这可能是跟大公司竞争的优势。

腾讯科技：你谈的第一条优势，它的门槛更低，还有呢？

蒋凡：我觉得门槛更低是一个主要的原因，第二可能就是因为传统互联网，这些公司可能思维方式上有一些转变，小的团队可能20多岁没有经历过互联网第一批浪潮的人，他可能对移动产品的理解，可能会更加容易一点。

腾讯科技：我想可能需要再找一个时间看看蒋凡背后的那些数字，跟我们一起分享一下。

我想可能要把问题要进入到最后几个。刚才也是一直在想，从工程师到创始人的一个过程，您所在的一个环境我们会认为它是非常不错的，有人在辅导你。如果你离开或者是你不在创新工场这个环境当中，你去和一些由工程师转出来的，会和他们去分享哪些东西？或者建议他们走哪些方面，补充哪些方面的知识和技能。

蒋凡：你是说从一个创业者。

腾讯科技：从一个工程师到创业者的转变，要和他们交流哪些东西。

蒋凡：首先这几个月主要的经验，我们作为创业者可能有一个非常重要的一个东西就是必须要非常经常的去跟人交流，这可能是做工程师不善于做的一个方面。因为工程师可能专注于技术。现在跟用户交流，跟业内的人士交流是非常重要的一点。

腾讯科技：您觉得交流度，每天会去约多少人聊，每个礼拜会约多少人聊。你有这样的数字吗？

蒋凡：因为我们现在这个产品也是在跟用户沟通的过程中，所以我们大概每天不光是我，包括我团队的成员其实每天都会花蛮多的时间去跟开发者交流，也跟业内的同行交流。

腾讯科技：第一个是多与外界做沟通，做交流。

蒋凡：对。可能要从一个更全的角度去思考一个产品，可能工程师的话，还是集中从技术角度去想问题。如果你要做产品你要考虑到整个商业环境包括用户需求各个方面去思考这个问题。

腾讯科技：这方面对你自己的挑战大吗？

蒋凡：其实也挺大的，因为我也是慢慢学习的一个过程。包括去和人交流，也在学习怎么样去做一个产品，从创业角度做一个产品。

腾讯科技：还会不会有其他的一些总结？

蒋凡：可能作为一个创业者，我觉得可能比较重要的一点就是，还是要找一个比较适合自己团队去做的事情，要踏踏实实去做。

腾讯科技：第三个要找准自己的方向。

蒋凡：一个是方向，第二个是真正适合自己去做的事情。