第三条 年终奖 季度奖励

　　本公司员工服务满一年的在年末并且成绩优秀者，按工作的具体贡献分别发放不同级别的奖金

　　第四条 月结奖

　　本公司员工在一个月内满勤避过那且工作积极努力对公司作出突出贡献得到复课好评划分员工的级层，从高到低按层次给予奖励，分别设立突出奖，优秀奖和贡献奖三个奖项各一人

　　第五条 优秀服务奖

　　本公司员工在服务过程种受到顾客评价最好的员工进行发放奖金

　　第六条 创新奖

　　本公司员工在业务服务种创新性的服务方式和内容，主动开发新顾客，给予奖励

　　第七条 奖励方式

　　本公司奖励分奖品、奖金、奖状三种方式，具体发放按奖励种类而定。

　　第八条 颁奖日期

　　年终奖为每年年底一次；季度奖为每季度一次；月结奖为每月底一次；优秀服务奖和创新奖为每年一次；原则上为本公司成立纪念日颁发

　　第九条 惩罚制度

　　本公司员工出现缺勤、迟到、早退或与顾客发生纠纷。未按顾客的需求提供服务，受到顾客的不好评价或投诉额给予出发，出发方式主要有扣除奖金或工资，口头批评等措施

　　第十条 本制度经经理批准公告实施

　　十五 财务分析

　　对象 金额 说明 合计

　　固定投资 办公室租金 1500 租用的办公室 30000

　　办公设备 5000 装潢、电脑、电话、桌子、饮水机等

　　流动资金 17500 确保经营的正常运行

　　其他 1000 证件办理、员工招聘与培训

　　广告费用 5000 用于各种广告费用

　　每月投资 办公室租金 1500 每月投资 15500

　　工资 12000 员工工资

　　办公费用 1000 办公室内的各种日常花销及维护

　　服务费用 1000 服务人员服务过程中的各种花费

　　收入 服务销售收入 25000 所有工作人员的总收入 9500

　　月收益 9500 月收入－月成本＝月收益

　　净收益＝收益－税收＝9500－3155＝6365

　　投资收回期为每月净收益为3136元，那么不用10个月九可以收入所有投资并实现企业的盈利。