关注可持续发展的过程中，只要做好整合和创新，就可以实现可持续性的价值
　　创新不仅仅是生产一个新的产品，创新更多地体现在企业的生产流程、产品方式、销售方式、工作方式等方面。
　　全球化背景下，所谓的创新，成功的关键就是本土化，通过本土化的创新能够让企业实现可持续发展。
　　可持续性发展在创新和整合驱使下，可以获益无限。但是企业要从可持续发展中获利获益，必须围绕三个前提：全球可持续发展意味着什么？企业在可持续发展中如何找到价值？实现全球化的可持续性发展所需要的因素是什么？
　　全球可持续性发展意味着什么？
　　人们之所以关注可持续发展这个问题，是因为五个驱动力：不断上涨的资源价格、竞争、公共政策、获取资本、公众职责。
　　企业已经把可持续发展的概念，或者所拥有的因素放在行业内部竞争战略里面。对于企业而言应该如何关注可持续发展呢？举个简单的例子，一个生产包装的企业要关注可持续发展，不仅是企业本身，而是把整个产业链上下游都考虑在里面。对于一个生产包装的企业，在自己日常营运过程中，企业的生产、包装、销售都应考虑这些因素。仅仅考虑这些因素是不够的，上游的采购、原材料的采购、包装、人才的使用，这直接影响到企业营运的方式。企业的下游如何消费，以及最后的废物怎么处理，是回收还是直接抛弃，这些因素在全球化的情况下，企业都应该考虑进去，如何把可持续发展的理念运用在里面。
　　企业要在全球化背景下考虑可持续性发展。现在的商业每一个企业不是单独在营运，或者在一个地区里面，一个城市，一个省里面营运，现在的商业伙伴是遍及全世界各个地方，而且每个企业还有自己的文化，有自己的价值标准，这些都会直接影响到企业是否可以跟商业合作伙伴进行一个非常成功的合作。因此全球可持续发展意味着什么？企业的老总们在企业运营各个方面都要考虑可持续发展。
　　可持续性发展可以给企业带来价值。世界经济论坛的一个报告对很多关注了可持续发展和不关注可持续发展的企业相比较，发现关注可持续发展的企业的整体收益是有明显增加的。然而并非所有的企业都已经从可持续发展中获利。高盛的一个报告当中指出，企业关注社会、关注环境的指标，跟企业最终股票价值没有直接的关联。
　　公司在可持续性发展中如何找到价值？
　　我认为企业关注可持续发展的过程中，只要做好整合和创新，可以带来可持续性的价值。整合就是企业要不断地理解、预测客户不断变化的一些需求，同时满足他们的需求，实现企业对社会的承诺，维持企业现有的价值。但是维持现有的价值是不可持续性的，企业不可能靠现有的产品和服务一直走下去，还要创新。创新不仅仅是生产一个新的产品，创新更多地体现在企业的生产流程、产品方式、销售方式、工作方式等方面。在这样一个整合和创新的前提下，可以让企业一方面保有现有的位置，保证现有的价值，同时创造出新的价值。

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