李斌：我跟二海说，这几年很少接受采访，现在没办法，还是上市公司，我们还需要做一些采访，把公司的情况告诉所有的人。

　　实际上我上次来接受新浪采访，是06年的时候，讲的是那时候的故事，那时候我说创业需要坚韧。应该是IT白金时代那个栏目，当时有这么一个采访。确实，整个易车在发展角度来讲，02年是比较艰难。

　　主持人权静：艰难到什么程度？

　　李斌：我们半年没发公司，在一个电梯都没有的居民楼里面熬了大半年，就这么惨。我上大学挣过不少钱，出门都是打车的。那时候每天坐，那时候公共汽车比现在贵，每天花5块钱坐公共汽车，那时候比较惨。经过这么一个阶段，我当时还欠了几百万的债，我要让早期的投资这，没亏钱。联想05年投我们的时候，对这一段历史做的调查非常的清楚，找到所有的当事人。这也是他们当时下决心投我们的重要原因。

　　经过这样的事情，我和我的团队，对于公司能够遇到的困难，我们应该是都能够克服。

　　主持人权静：那时候跟着你一路走过来的团队，真的是经得起考验的。

　　李斌：比如我们公司的高级副总裁曲伟海，2000年加入易车电子商务，易车的前身的时候，他是一个普通员工，那时候，他给公司充满阳光的，充满信心的去给公司争取商业上的机会。我觉得他当然现在也是我们的股东，也是公司的董事。那个时候很多同事确实是对于公司未来的信心是超过别人的。

　　刘二海：我想补充一句，现在走过来确实不容易，除了自身坚持，当然非常重要，企业家精神。另一个，选择这个方向，中国汽车的行业还是非常广大。举一个小例子，一年我回家，我家在农村，老家我一个兄弟，说想买辆车，我说你买车买什么？我到网上查了查，说有易车。说你平时骑个摩托不就行了吗？你上县城去一趟也挺好，又便宜，1万块钱。他跟我说天冷。我说你是天冷，还是你有钱了。现在这个汽车行业不只是城市里面的事情，现在的农村，我回老家看，也走入到家庭中了。这个潜力是无比之巨大的。你想想，美国人口不过3亿多人口，中国多少亿人口。

　　主持人权静：中国已经是第一大汽车消费国。

　　刘二海：我觉得还远远不够。我相信一定会超过很多人的想象。

　　李斌：有一个概念，中国汽车的普及率现在只是巴西的四分之一，别说跟美国比了。

　　主持人权静：这个问题也是我接下来想问李总的。人家总说，中国有句俗话说成王败寇，现在上市了，说起来很轻松，上市了，这些都可以拿出来当谈资来说说当年有多么艰苦，坐公交车。但是你有没有想过没有上市的话会怎么样。走到上市这一步，中国汽车王国的崛起成大事固然重要，还有哪些因素是你觉得最终能够上市的关键因素，也给后来的创业者提供一些意见？

　　李斌：并不觉得你聪明，你勤奋就一定能够达到你自己期望的目标。我自己一直是这么看的，我觉得机遇是非常重要的，有的时候是去尝试它，成功了要相信这是机遇，当然我们不觉得我们有多么成功，我们的路很长。中国、汽车、互联网，这三个词放在一块，大的环境，我们犯的错误又是能够被接受的，所以我们基本上走了这样一天。

　　当然，还有很多竞争存在，但是这个机遇为什么说重要。只有这样的话，你才对于自己能够获得的阶段性的成绩，你要知道不光是自己的原因，如果你是一个创业家，对于自己的失败，应该更多的给予宽容，不要说我没做成，什么什么，这个心态是挺重要的。

　　主持人权静：只有选对了路，你的坚持才有效？

　　李斌：也不能这么说，确实路是很重要的，巴菲特有一句话，你要选一个足够长的路。这个是很重要。创业者应该用比较好的心态去面对成功和失败。

　　刘二海：我想诠释一下这里面的东西。到今天，易车当然是上市公司了，可以看到财务报表，其实有很多财务报表后面的东西，很多人看不到。很大的情况就是跟人相关的很多事情。这个企业家是不是真的有胸怀，刚才说有胸怀，有远见，胸怀就是说能不能容纳很多人，有没有人愿意跟着你到居民楼里去，你去可以，别人愿不愿意跟你去，那不一样的。你能笼住一帮人挺重要的。还有你能不断的遴选人才，不断让优秀的人才加入到团队中。易车这个公司，我看到的为数很少的，不断能吸纳人才到自己的公司去，而且能形成易车的文化，号称是冠军车队，能够形成这么一个核心的团队，这个非常重要。有了这样的团队之后，面临很多战略的问题，你可以去抉择，我要不要进入这个，我犯了错误可以总结，可以重新再来。这才可能真正遇到困难，百折不回，最后取得一些成功，即使方向有微调也无所谓，因为有一帮人在这儿。可是有的公司，我也看到了，我们在同期投资易车的时候，也有人投资了其他公司，我也不提名字，也是很大牌的国际上的投资公司，今天你看他们在哪儿呢？他们不在了，我并不觉得他们的个体不聪明，也很优秀。没有凝聚一帮人，大家有没有理想，有没有冠军思想，有没有跟CEO团结在一起，大家努力在做，这是财务报表之后的东西，很多人看到财务报表，这个挺好，这个挺坏，依据在哪儿。大部分的投资人分析到行业为止，中国的汽车行业未来前景怎么着，这个远远不够，后面还有一个，团队是不是真的有本事，比那个还重要，在我看来，他们有他们的视角。

　　主持人权静：最后一个问题，上市，刚才也说了是一个里程碑，从11月18号之后，未来的路应该说还很长，以后的路是怎么规划的？

　　李斌：首先还是从我们来讲，我们还是把现在这三块核心的业务，三个业务每一个业务都有自己的一些竞争对手，每个业务都还需要有提升的空间，我们还是要把核心的经历，整个管理团队，更多的是把自己专注在我们的核心业务上，当然从未来来讲，我们在研发、在个人用户这一端的品牌，包括在二手车业务方面会做持续的投入，这个大概是我们的一个方向。

　　主持人权静：个人的心态呢？你现在怎么想？

　　李斌：我没什么变化，上市第二天我就赶紧回来。(责任编辑：admin)