协亨、金飞鸿、百老汇等等十多家曾经的手机连锁区域霸主被并，中域、迪信通等曾经的全国手机连锁行业龙头也已经开始转型求生，即便是“硕果仅存”的纯粹的手机连锁商，其销售业绩和利润也颇感担忧……种种迹象，似乎都在一步步印证着本报记者去年的预判：手机连锁命将休矣！（详见本报2009年9月8日《屋漏逢雨 手机连锁命将休矣？》）

　　惟一还算例外的便是乐语中国控股有限公司。作为上述十多家区域霸主被并的幕后操盘手和受让人，乐语公司仍一再表示，“专业卖手机仍然有钱赚”。但对于从专业手机分销商刚刚介入手机零售终端的乐语来说，其豪言的确有待市场和时间的检验。

　　渠道式微

　　最近，手机渠道商“黑马”——乐语中国控股有限公司可谓是劲头十足。在手机连锁行将“崩盘”的境况下，乐语近两年又陆续在全国收购了10个区域性手机卖场品牌。

　　乐语的出现似乎让萎靡的手机连锁业重新看到了希望，但既有的老牌手机连锁商的式微和行业持续的整体颓势，仍然令人担忧。

　　从竞争格局来看，家电连锁卖场无疑是手机连锁最大的竞争对手。据中国家电协会的统计数据显示，国美、苏宁等几大家电卖场的手机销量，早在2008年就已经与中域电讯、中复电讯、迪信通等手机连锁平分秋色了。

　　另外，尽管目前中国三大电信运营商定制的手机终端产品仅占市场的20％，无法与发达国家市场80％的比例相比，但在3G时代，中国的电信运营商无疑会成为未来通讯市场的主导。

　　再者，80后已经成为一支不可忽视的消费主力，长期的上网习惯同时也催生了大量的网上购物场所，像京东、新蛋等各种线上销售的公司。

　　单一的手机连锁业态在夹缝中生存的局面已然形成。

　　手机连锁专卖还真是中国的一大专属特色。据中国消费电子渠道商联盟负责人介绍，在消费电子异常发达的日本市场，还从来没有这一专门业态出现过；即便是欧美市场，专门的手机连锁业务也只是在百思买家电卖场里面独立出来而已。

　　中国连锁经营协会秘书长裴亮也表示，他从一开始就不太看好手机连锁，商品太单一，肯定难以满足消费者日益丰富的消费行为。裴亮告诉中国商报记者，目前从消费需求来看，手机消费呈现两极分化态势，一般的高端需求多半都会去几大运营商的营业厅，那里提供的商务智能服务更全面、更专业；而更多的大众化需求者就直接奔家电连锁店去了，一边逛家电，顺便买手机，两不耽误。

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