9、控制规模

        好品牌会合理地控制连锁布点的密度。密度过高就会导致自相残杀；而密度过低，就会导致顾客不便，令竞争对手趁机而入。

        有些加盟总部因为一炮走红，广受欢迎，就目光短浅的盲目增加加盟店数量。同时，不断地搬迁到大的办公室、、厂房，增加人手、增加机器设备。急速的扩充规模，除了要投入资金之外，还会因为规模不经济的因素造成一段时间的亏损。同时各部门及人手的增加也会产生沟通协调不良的状况，作业的错误会增加、效率也会降低。

        10、团队用心

        外在环境是一直在改变的，如果加盟总部不具备商品开发的应变能力，当现有的商品组合走到衰退期，不能满足消费者求新求变的需求时，加盟店的生存能力就会产生问题。

        有些加盟总部并没有永久经营的想法，只想在市场上面捞一票就跑，或者自己就对本行业的前景没有信心，因此虽然现有的连锁加盟体系还在持续扩展，不过又转其它的行业或是发展其它的品牌。

        而负责任的总部会珍惜连锁加盟系统建立的不易，遇到经营瓶颈时会设法找出加盟店与总部的因应之道，领导着加盟商一起渡过难关、开创新局面。

        以上种种，都旨在提醒投资者，“企业的实力，永远是第一位的”，只有选对品牌，加盟成功才指日可待。

(责任编辑：admin)