风金决定了58的生与死

　　拿到融资，让58不用把大部分的精力放在收入上，可以更多的去关注用户体验。高度关注信息质量，为58带来了爆发式的用户和收入增长

　　姚劲波一直说自己和58都算是很幸运的。

　　在58同城还没有正式成立之前，就获得了风投的关注。

　　“投资方在看了关于58的一些新闻报道后，就主动通过客服电话找到我们，洽谈过一次之后就一拍即合，500万资金很快到位。”

　　2006年初软银赛富向58同城投资500万美元，成为姚劲波创业路上重要的里程碑。

　　姚劲波有一个梦想，希望一个人来到一个陌生的城市，打开58同城，租房子、找工作、交朋友、买东西等等全部生活问题都可以解决。

　　单是购买www.58.com这个域名，姚劲波就砸下近百万。

　　“当时网站的名称我们考虑了很久，因为网站面向的是全中国的普通老百姓，很多人不像我们，能够记住一些英文单词或者很长的域名，希望这个名字尽量简短，不管男女老幼、东部西部的人都能够轻易的记住，所以，用数字作为域名是我们的首选。除此之外，58寓意的是我发布、我发现的品牌特点，当然很多人理解为我发财也未尝不可。”

　　“58同城成立伊始，租第一个办公室是60个工位，我就跟设计的人说砍掉两个吧，变成58个。最开始58的 58个员工，现在仍有30多个人留在公司。有很多人是曾经离开了，最近一两年又回到了这里。58凝聚核心团队，除了不错的待遇，更重要的是，58的发展前景得到了大多数员工的认同，他们跟我一样相信分类能够成功，包容失败、鼓励创新的企业氛围，让每一个员工在这里工作都非常开心。”

　　姚劲波感慨的说，现在来看，能否拿到风投资金决定了58的生与死，所以58对于投资商我们一直抱有一颗感恩的心，他们给予的不只是资金的支持，还有团队的信心。

　　拿到融资，让58不用把大部分的精力放在收入上，可以更多的去关注用户体验。高度关注信息质量，为58带来了爆发式的用户和收入增长，姚劲波预测今后几年收入每年涨2－3倍不是问题。

　　走出创业以来首次寒冬

　　广告收入、用户增值服务付费和建立在产品基础上的商家付费并举的盈利模式日渐成熟，证明公司可以盈利比盈利本身更重要

　　刚开始做58同城时，姚劲波有着非常高的预期，他希望网站成立1－2年就能够达到现在的规模。但后来发现，用户的接受度远比他想象中要慢很多。

　　分类信息网站主要提供包括房屋租售、餐饮娱乐、招聘求职、二手买卖、汽车租售、宠物票务、旅游交友等多种生活信息，与城市发展和网民的成熟度有很大的关系，在北京已经发展得很成熟的模式，挪到长沙可能并不吃香。

　　然而更令人神经紧绷的问题还不在于此。

　　姚劲波坦言，当你手中握着美元的时候，是没有那么迫切的愿望思考盈利模式的。

　　这样的大意让58同城在2008年遭遇了创立以来的第一个寒冬，风投资金基本用尽，又没有找到可行的盈利模式，弹尽粮绝的危机高悬头上，让越来越多的人开始动摇，开始怀疑58的未来。(责任编辑：admin)