这一次是那个铁杆的团队救了58,也救了姚劲波。穷则思变,越是这样窘迫的处境,越是激发了当时58的斗智,开始极力的寻求出路。 困境终于在2009年春节之后,出现了转机,58终于有了自己赚钱的方法,广告收入、用户增值服务付费和建立在产品基础上的商家付费并举的盈利模式日渐成熟。 2009年,58终于实现了成倍的增长,实现了第一次盈利,成为公司成立以来发展速度最快的一年,获得了崭露头角的机会。 “盈利并不是我们追求的,证明公司可以盈利比盈利本身更重要。” 对手已经不再是对手 市场虽然能够允许两三家共存,但大而全的分类信息网站未来绝对只有一家,市场份额,包括收入、用户数、发帖量等很多指标可能是市场第二名、第三名的总和还要多 分类信息网站经过五年的动荡辗转,从最早的上千家到现在,幸存者寥寥。 博弈仍在继续,惨烈依旧。 “以往58是做好自己而不考虑其他,但今年开始我们希望更激进一点进攻这个市场。其实用户并不希望有那么多个平台,需要他们费力去进行信息挑选,市场虽然能够允许两三家共存,但大而全的分类信息网站未来绝对只有一家,58希望这个平台就是我们。” 姚劲波对于未来的发展自信满满:“2009年之前我们的行业内还没有拉开距离,但是进入2010年我们的竞争优势在扩大,58现在可以负责任的讲,我们的市场份额,包括收入、用户数、发贴量等很多指标可能是市场第二名、第三名的总和还要多,我们越来越不把他们当成我们的对手。58现在做到的只是国外的十分之一,未来至少还有十倍的增长空间。” 而对于百度以及门户网站的虎视眈眈,58也从很坦然,称双方以后在发展中合作机率甚至会超过竞争,之前就有先例,一些门户网站的某些频道会外包,而58与百度以及门户之间极可能达成这种协议。即使正面竞争,垂直类分类网站胜算肯定也必然更大。 姚劲波说,今年反而58不赢利,我们把今年定义为投入的一年。 移动互联网时代的到来,为分类信息网站带来了一个更大的空间,而58同城网早在2007年就针对移动互联网推出了WAP站,姚劲波一直认为,想要成功就必须想到别人的前面,走在科技发展的前列,分类信息不仅要出现在互联网上,更应该出现在WAP上,目前58WAP站月pv已超过9000万。 今年6月6日,58同城又把触角深入到了团购领域,然而获得效果却令人始料未及。交易量每个月翻滚式增长,基于用户的巨大需求,团购目前已成为58同城的一级重点项目。 “刚开始做团购只是抱着尝试的心态,基于两个方面,一是我们有非常多基于地域划分的用户,通过地域实现精准化的生活服务。二是我们与商家有很好的合作关系,折扣最大可以到二、三折,甚至更低,消费者从中获得的实惠是不言而喻的。 要成为像百度一样伟大的平台 明年开始盈利情况将具备上市的条件,上市地点首选海外,尚无具体时间表,但是对于2-3年内上市非常有信心 10月9日,姚劲波在微博中爆料,公司刚完成了第一轮员工期权发放,称不管房价怎么涨,希望核心员工都能买得起房。 “没想到会掀起互联网公司发放期权的一波热潮,很多互联网公司的老总都打电话来想听听我在这方面的建议。” “58同城员工的精力应该放在工作而不是听丈母娘的抱怨上,毕竟,面对不断的挑战,压力已经够大了。”姚劲波称,“约10%的员工拿到了期权,发放比例和定价应该在同类公司里是做得比较地道的。” 姚劲波称,公司明年开始盈利情况将具备上市的条件,上市地点首选海外,尚无具体时间表,但是对于2-3年内上市非常有信心。我们跟投资商看法是完全一致的,应该服务好用户,然后再去考虑收入。等待时机成熟了,再选择上市。 “上市不是我们的最终目标,我希望把58做成一个像百度和腾讯一样伟大的平台,伟大的概念就是在中国拥有上亿的用户,有很好的口碑,包括我们的父辈、亲戚朋友全都在使用,而且能够帮助老百姓解决很多实际的问题。 不管是收入、用户量还是社会价值都必须是巨大的。只要你想到生活上的问题,第一个想到的是58,这就是我们的愿景。” 今年4月,58同城拿到第二轮1500万美元的融资后,主要的战略还是在二三线城市的扩展方面。姚劲波透露,明年将重点考虑扶持代理商。目前58同城在中小城市知名度还不高,需要借助代理商的力量在当地耕耘。 10月20日,谷歌再次发布“全球TOP1000网站榜”,58同城上升8个名次,居全球128位。 17家分公司,376个分站,独立访问人数1800万,2.3亿浏览量。 姚劲波潜心勾勒的“分类信息帝国”蓝图已渐渐显现。 |