合纵连衡的安全带

　　不管是UC的CEO，还是3G门户CEO张向东，都认为手机浏览器与电脑上的浏览器是两种截然不同的东西。

　　事实也确实如此。首先，电脑从处理器、操作系统，到硬件的键盘、显示尺寸，再到互联网上惯常使用的编程语言，几乎都有着相对统一的标准，这导致了一个通用的浏览器即可覆盖全球绝大部分用户。但手机具有相当广泛的多样性，直到今天，从硬件到软件，浏览器都需要根据不同的手机型号进行特定的优化。

　　在中国这个多方势力混战的市场更甚。从山寨到国产厂商再到国外手机商，各种千奇百怪的手机屡见不鲜。这使得手机浏览器的本土化、广泛化需要由一种又一种个性化堆积而成。当3G兴起带动上网人群增加，这一现象表现得越发明显。

　　由此导致的结果是，与电脑浏览器相比，手机浏览器与参差不齐的手机终端捆绑得更为紧密，而由任何公司推出的通用型手机浏览器，都不可能在一夜之间切割掉太多的用户。

　　也许是意识到这一点，苹果App Store通过了UCWeb的进入申请，而已经启动平台战略的三星、诺基亚等手机厂商，在中国也会与中国的手机浏览器进行各种手机的预装合作——虽然它们的系统内本身还有默认附带的浏览器。

　　手机浏览器更大的生存机会，来自于整个市场所处阶段所带来的大缝隙。

　　《连线》杂志主编、《长尾理论》和《免费经济学》的作者克里斯。安德森认为技术的市场发展有一项重要指标，那就是产品的临界价格。当一项产品价格降到某个程度，其市场将产生飞跃式的发展，此时将会出现大量的机会。以DVD技术为例，当DVD机价格降到400美元以下，其销量爆发式增长，由此导致了技术的普及，以及其承载的内容——DVD碟片相关生意的迅速兴起。

　　“我们认为对智能手机而言，这一临界价格点为2000元人民币。”俞永福说。

　　显然，目前各种智能手机正在逼近这一价格。那市场情况如何？2009年，智能手机销量已达1.8亿台，超过了笔记本电脑的销量。而据德勤在今年年初发布的电信行业预测报告，到2011年末，预计智能手机的销售量将超过所有个人电脑（笔记本电脑与台式机）的总量，发货量达到4亿台。硬件的繁荣促进了软件和移动互联网应用的繁荣；除了语音和信息之外，浏览与搜索，成为了突发增长点。

　　另一方面，中国各大运营商从2008年开始在3G上发力，到2010年已能看到相当明显的效果。据2010年3月数据，3G用户正在迎来爆发式增长，中国联通和中国移动的3G用户分别环比增长了6成和8成。

　　“去年年初我们做过一个预测，中国移动互联网用户将增长一个亿。这个预测现在证明相当准确，2008年1.12亿，2009年就到了2.33亿。”俞永福说，“今年我们预测用户数将达到3.3亿-3.5亿，而明年则是4.5亿左右。”

　　移动互联网“蛋糕”正在急剧变大，在这样的环境下，各方势力无疑都将目光投注到了对新增蛋糕的争夺上。团结一切可以团结的力量，完善链条、优化产品、抢占市场份额，成为了这几年的基调。这赋予了相对于运营商、硬件商和互联网公司而言要弱小得多的手机浏览器厂商一个绝佳的机会。

　　可是，在机会背后，真正可能将其连根拔起的危机从未消失。

　　在手机智能化的浪潮中，未来手机的操作系统必然会由三四家公司分食，而移动互联网也会越来越向互联网标准靠拢——这将使得手机的标准化迟早有一天会到来。与此同时，作为从手机进入互联网的最重要入口，手机浏览器这块蛋糕也一定将会有更多重量级势力垂涎。

　　携操作系统或手机通路的影响力，在此之后，一个适用更多用户、占有更广泛国际市场的“超级浏览器”或许将会出现，可能就是Safari或Chrome.

　　所以在这危机来临之前，当凭借已经有的技术积淀和用户基础，为手机浏览器迎来众多合作者时，它本身也必须去接过伸来的橄榄枝—— 一个技术或产品可以被推翻，但是一个长期合作的价值网络，其“颠覆成本”就会高出很多。与主流应用和势力的合作、参股，是手机浏览器保证生存的“安全带”。

　　安全带正在形成。而一旦某一天市场达到饱和，产业链上下游的激烈竞争展开，现在手机浏览器的生存概率，将决定于这个安全带的宽广度。

　　用户价值决定生命力