我和很多的无线互联从业者谈过，他们有的占有很强的资源优势，有的在这个领域里坚持自己的理想很多年。但遗憾的是，曾经的资源和坚持经常成为他们面对未来、接受挑战的障碍。这使我不得不接受这样一个残酷的真理：一个新思想被接受，不是因为接受老思想的人转变了观念，而是因为接受老思想的人渐渐老去，而从小就接受新观念的人已经成长起来。要想成功，观念比资源更加重要。无线互联是一场革命，前辈的话可听不可信！

二、革命的彻底性：IT化的开放产业链

革命的关键不是打破旧秩序，而是建立一个更加合理的新秩序。

不要把无线互联网看成是传统互联网的子集，因为除了带宽暂时不够外，无线互联网拥有很多传统互联网不具备的东西，比如身份唯一、实时、位置功能、便捷支付等等，更不用说未来的大量传感器应用和环境智能、群体智能、人工智能应用了。当带宽够的时候，固定互联网会成为无线互联网的缺功能的子集。

同样，不要被传统的电信产业链迷惑，围绕运营商组成的传统的电信产业链正在塌缩，而一个横向分层的、各层参与者相互配合的、开放的IT化产业链正在迅速形成。在这个新的产业链中，每个参与者的存在都是由于他们为产业链其他参与方提供的独特价值，同时每个参与者也都享受其他参与者为自己带来的高水平服务。在这样的产业链里，我们要问自己的不是我如何才能生存，而是“什么是我的独特价值”，我如何能更开放、更标准化，最终目的是更好地服务于产业链的其他参与者。

这个开放的产业链将会是自适应的，并且自身就会创造出越来越多的需求。过去几年的应用繁荣之后带来的是未来一个阶段的营销手段的繁荣。当应用的数量急剧膨胀的时候，新应用会被湮没，找到新应用的成本将大大上升，这时利用社区、朋友关系、名人影响力等各种手段推荐应用的工具就会迅速流行。而应用商店的实质不过是数字仓储和用户推荐界面二者的结合。数字仓储是胜者通吃的，只能属于对应用开发支持最大的操作系统拥有者，而简单罗列式的商店无法满足个性化推荐的需求，今天大量出现的应用商店必将迅速过时。因此，对未来产业链的研究和把握成了无线互联领域创业者的必修课。

三、革命的复杂性：在黑暗中认清方向
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