相对来说，目前国内技术人才很多，优秀的销售人才却很少，而且销售强的人都希望自己创业。所以，我们更看好销售能力强的团队。

　　加强产品自营

　　点评嘉宾：投资总监张春晖

　　习惯上，大家都会把有米看成是中国的Admob。在分成模式上，有米比Admob有创新，但这种创新还不是最重要的。

　　我认为，对于有米来说，还是需要继续加强对产品体验的挖掘，加强产品的“自营销”能力。移动互联网才刚刚开始，看不见的竞争对手们正在从各个角落摸上来，因此，有米团队需要以更快的速度实现对这块市场的领先。

　　知多D

　　Admob模式

　　Admob创立于2006年的美国加州，创始人———现年32岁的奥马尔·哈姆伊(Omar Hamoui)当时还是宾夕法尼亚大学沃顿商学院的一名学生。

　　Admob模式最大的突破在于，绕开了运营商对他们用户手机上显示内容的控制，由此打开的缺口，让独立应用开发商业可以从手机应用上获利。Adm ob的投资人之一，来自A ccelP artners的合伙人理查德·王(Richard Wong)曾评价说：“这是一大突破，因为当时运营商就是手机行业的主宰。要在过去，这就相当于对教父说不，肯定会倒霉的。”

　　或许正因看到了这些优势，去年11月，Google公司宣布以7.5亿美元收购Admob。