九安医疗电子股份有限公司董事长刘毅(2)

危机暴发之初，刘毅董事长与九安核心人员仔细分析产品的特点，产品属于医疗健康行业，医疗消费属于刚性消费，受经济波动影响小，产品销售价格没有购买门槛，消费者需要都能买的起，且随着生活水平的提高，人口老龄化，家用医疗健康电子产品行业快速增长，随后产品的销售情况证实了他的判断，2008年比2007年销售增长30％，2009年上半年同比增长30％。

        扩产能是实施应对危机的又一方面，2009年初在国际市场销售持续十个月呈良好增长态势的情况下，毅然决定扩大生产规模，从年产400万台扩产到600万台。购买的两万平米的新厂区，厂区生产面积比去年扩张了2倍，结束多年租赁厂房的历史。同时上新品，新建了血糖仪生化车间，血糖试片设计年产能一亿片。技术水平达到了国际先进，比国内同类企业领先一大步，这是继九安在身体健康的物理检测领域取得相当优势之后，正式进入身体健康的生化检测领域。

        树品牌，借助国际市场的契机，国内市场，聘请世界著名足球裁判科里纳担任九安品牌的形象代言人，将从今年开始，在国内市场全面实施品牌战略，以期打造出一个有全国影响力的天津品牌。

        揽人才，公司实施了人才扩张策略。今年新招聘近一百名本科生、硕士生，充实公司的科研、管理和营销队伍。
这些逆势扩张的决策，都是基于对国际国内市场竞情况及公司的竞争优势做出的。从国际市场竞争来看，九安自建立初期，就坚决地走“核心技术自主研发”的自主知识产权之路，在国际市场竞争中，不是以简单的“成本优势”扩张市场份额，而是以核心技术的自主知识产权带来的技术领先优势，与对手竞争。核心技术成为竞争优势，这得益于九安的一支全部由学士、硕士、博士组成近100人的科技研发队伍。这是我们和日本和台湾企业竞争的最大优势。

        五、满怀信心，憧憬未来

        世界很大，地球很小。在九安国际市场份额的不断增长中，九安公司的管理也逐步走上了与国际先进水平相竞争的道路。管理上水平，对外向型扩张而言，是一个持续的要求。国际定单总是伴随了合作伙伴派出的第三方认证机构对生产流程、管理流程、服务流程、法律流程的检查和认证，任何一个流程达不到国际要求，定单就会流失，这使得公司不断提高管理水平。

        国内市场的巨大潜力，也是实施扩张策略的重要依据。从九安这几年的国内销售来看，持续的销售增长，已表明家用医疗健康电子产品的内需将从现在开始，步入快速释放阶段。虽然，九安十多年来的奋斗，已成为全球电子血压计产销五强企业之一，但九安要更上层楼，需以技术领先优势为基础，建立品牌竞争优势，从而形成技术加品牌的整合优势与竞争对手争胜国内市场，以期形成企业持续健康发展的第三大优势，即市场份额优势。
在世界经济一体化的浪潮中，只要用心寻找，善于捕捉机遇，天津九安医疗电子股份有限公司这艘全球家庭医疗电子行业的新舰，在刘毅董事长的带领下，坚持的“核心技术自主知识产权化”的战略，必将乘风破浪，迎来更加辉煌的明天！(责任编辑：admin)

搜索

热门标签

九安医疗电子股份有限公司董事长刘毅(2)