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云南连锁药店“硬扩张” 未来该何去何从?

时间:09-14 15:51来源:未知 作者:admin 点击: 次

“《联想投资1.5亿下注一心堂?》的新闻出现之后,这几天,我的电话几乎从未消停,全是咨询。”云南鸿翔药业相关负责人无奈地对记者称。事实上,到目前为止,联想投资和云南鸿翔一心堂连锁药店(下称“一心堂”)仅有过接洽,而“一心堂曾经也和许多外来资本有过类似的商谈,却并未达成协议。”

  从呼唤多年的上市,到最近外来资本的觊觎,云南连锁药店的关注度不断攀升,似乎成为生物制药行业之后,又一个炙手可热的领域。

  就像NEA中国董事总经理蒋晓东在接受媒体采访时的判断:“整体而言,中国医疗健康领域的投资时机到了。”其背景自然在于新医改后,业内估计新的医药消费模式能给医药市场带来1400亿元的“放量”。

  但相比庞大的医药市场,国内连锁药店远未能达到“诸侯割据”的地步。“事实上国内医药零售领域的集中度还很低,仅形成了一些区域性的龙头。”医药行业资深咨询专家马毅鸿这样分析。

  那么,在热点之下,云南连锁药店又该何去何从?

  1 PE关注药店连锁

  始于2009年的外来资本对国内医疗健康领域的关注,让全国的连锁药店都跟着火了一把。

  中华创业投资协会在去年4月份的行业调研报告显示,外资VC/PE机构未来2年内所重点关注的领域中,医疗健康领域排在第三位,仅次于环保及新能源,以及消费品与服务。

  当时,全球蔓延的甲型H1N1流感病毒帮了点小忙。一业内人士分析,根本原因还是在金融危机中,中国成为全球经济的亮点,而医疗健康领域又成为中国经济的亮点。根据国家统计局数据,2009年1-2月份,医药行业实现营业收入1118亿元,同比增长16.4%;实现利润总额103亿元,同比增长19%。增幅居所有工业行业之首。

  2009年出台的新医改方案又添了一把火。在医疗健康大行业整体扩容的背景下,VC/PE们细分这一市场,并将目光更多地投向大药房等终端销售在内的医药行业。

  于是,连锁药房成为投资集中领域。2008年10月,湖南老百姓获得瑞典殷拓集团8000万美元投资;去年1月中信资产注资国中医药,后者的主体之一就是武汉茗参大药房连锁有限责任公司。

  “除了之前报道的联想投资之外,很多外来资本也找我们谈过,但目前我们还没有很迫切的融资需求。”云南鸿翔药业常务副总裁赵飚称。

  另一方面,在近期政府拟定的上市企业培育名单中,云南同属药品零售行业的两家企业名列其中,一家是健之佳,另一家是一心堂。这两家公司都在2009年7月份进入上市辅导期。

  按照证监会规定,对首次上市企业辅导的时间规定为至少一年,如果一切顺利,2010年下半年上述两家企业或将有机会IPO。“这两家企业符合新型商业模式的衡量标准,而且成长性很好。”云南省工信委相关人员表示。

  然而,相对于职能部门的看好,这两家公司对于上市一事都颇为低调。

  2 规模扩张成主流

  事实上,在近两年内,云南连锁药店的精力主要放在药店规模扩张上。

  据一心堂公司数据显示,2009年,一心堂直营连锁药店现已成为云南省最大的药品零售连锁药店,范围覆盖了川、滇、黔、晋、桂、渝等6省市,并在2009年中国连锁药店中规模位列第四;2010年上半年,一心堂销售收入与去年同期相比大幅增长了37.46%,并新增一心堂门店149家,为全国连锁药店之最。目前,一心堂连锁药店数量已经达1260个。“硬扩张是我们近年发展的主要方向之一。”赵飚称,“目前,一心堂的销售收入已经成为云南连锁药店的第一位,并且销售额大约等于第二位到第十二位的总和。”

  而在一心堂的扩张中,将开拓省外市场摆在较为重要的位置。“特别是今年新增的门店中,省外门店的比例明显提升。”赵飚说;“但另一方面,风险也存在。医药连锁市场的环境在每一个省份都有所不同,也会有一些地方的政策并不支持,这些客观原因,也在一定程度上阻碍了我们开店的进度。”

  一心堂则注重产业链的完整性,目前已经涉足药材种植、中成药研发和生产、药品流通等整个药品产业链。在产业链的各个环节,一心堂都把握了优秀资源,种植环节选择与李嘉诚旗下的白云山和记黄埔合作,制造环节选择美国老牌药厂生达制药,同时也托管了40家医院的药房。

  排名第二的健之佳,从成立至今药店数量平均每年递增62%、截至2009年11月公司旗下拥有574家零售连锁分店。

  “虽然健之佳的门店数和一心堂相比并无太大优势,但健之佳在管理和昆明门店的设立上,还是值得一心堂学习的。”赵飚坦言,“相对于其他大药房而言,健之佳的执行能力很强,而且旨在找准定位不断创新。”

  这样的优势来自于健之佳的公司传统;作为深圳海王星辰设在昆明的分部,健之佳从一开始就以直营店面世,并且继承了海王星辰良好的规范管理传统。另一方面,不断尝试之佳便利、药妆店、社区药店、医院药店等业态模式的健之佳,业务也逐步趋向多元化。

  此外,云南另外两家本土药店:云南白药大药房和东骏药业,前者的批发零售业务近3年增速均在30%左右,平均毛利率约6%,延续了薄利多销的路径;而后者依靠上千家加盟店,着力发展物流建设。

  从个体来看,无论是省内的一心堂、健之佳或者省外的海王星辰、老百姓、同济堂等连锁药店,都是在一定区域内拥有较大的规模,但整个医药零售领域集中度还是很低的,因此,在未来几年尽管可能会有“水土不服”,但各药店仍然会不遗余力的拓展新的版图。

  3 经营模式各有不同

  然而,高速扩张之下,在昆明街头,常常看见连锁药店的前两位,一心堂与健之佳隔街相望或者比邻而居的场景。以新闻里社区为例,围绕篆新农贸市场500米范围内的临街商业,集中了一心堂、健之佳、福生大药房、三九等多家药店,有的甚至门面相依。(责任编辑:admin)

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