大传媒概念

《21世纪》：华谊宣布将与巨人网络成立合资公司“北京华谊巨人信息技术有限公司”，华谊巨人未来产品的定位是什么呢?

王中军：这案子其实是年初的时候我跟史玉柱谈起来的，当时大家就觉得，不管从什么角度，这个合作都是双赢的。

我们这回整合主要目标还是建立一个团队。我们把一个大概70人的团队从巨人公司整个移植过来的，注入到新公司里面。这个团队现在已经有一个规模不大但是发展相对稳定的产品——万王之王3，这个产品已经开始运营，并已经盈利。这次史玉柱带来的是一个已经整合了三年的比较成熟的团队，这个团队的负责人原来金山的副总经理，他到巨人已经有两三年了。

华谊以这种方式进入游戏行业是比较稳健的，因为我们不是去收购一个还处于初始研发阶段的公司，而是一个已经上线的中小型公司，我进入到游戏领域的目标是最终建成500人左右的比较好的团队。

《21世纪》：3G等新移动网的发展迅速，从国外的经验来看，它的发展是从设备商，到光纤光缆，最后到内容供应商的，华谊作为内容供应商未来在这方面有什么考虑?

王中军：华谊作为内容提供商，我觉得最核心的就是拍好作品。但我们也有投资掌趣科技这种手机游戏公司，我们将来还有别的动作往渠道上的发展去实验。

我是看好新媒体的，以互联网为例，在10年前大家能知道互联网能够做出像百度、腾讯这种企业吗?我觉得三网融合未来肯定是让内容提供商越来越有优势，我们一定要有想法，只有中国知识产权保护好了，我们就有很大的空间了。我们影视作品的主流收入(影院票房、电视台播出版权)来源占95%左右，这个情况跟美国是倒挂的，美国大概主流收入30%，70%是其他后续授权(网络授权等)收入。如果我们其他授权收入也能够成长起来，比如《唐山大地震》主流收入卖了一亿美金，后续收入带来10%，就等于卖了一千万美金。

《21世纪》：华谊未来有打造主题乐园的计划吗?

王中军：我们其实一直探讨华谊兄弟主题公园的概念。其实就是文化旅游。但这第一要谨慎，第二个要有一定的资金规模，不是你想就落实的，落地一个主体公园，得投入上百亿资金。现在中国老百姓的眼光也越来越宽广了，我们得提供一个超水平的主题乐园，才能满足大家的需要。

比如说《集结号》的电影这么深入人心，我们华谊兄弟主题公园里复原一个《集结号》开头城堡战的场景，铺个180米的场地，年轻游客在里面体验实战。再比如《非诚勿扰》里面的教堂，我们也在乐园里建一个，大家可以进去里面倾诉。还有《通天帝国》里的鬼城，如果把这个场景放在游乐场里，游客坐一个小船在里面穿梭，整个游乐过程又吓人又好玩，我觉得这些肯定是有意思的。这个就是我们未来模式。