绑定名人会成为这家名不见经传的中国动画公司的商业模式吗？这家以技术特效外包见长的OEM公司如何完成向“主流”原创动画的转型？

　　2010年5月，美国伯克希尔·哈撒韦公司全球股东大会，“股神”沃伦·巴菲特（Warren Buffett）特别为股东们播放了一个短片。片中，巴菲特以动画形象出场，成为三个不同肤色、不同性格孩子的理财大师。

　　这一片段出自《巴菲特神秘富翁俱乐部》（Secret Millionaires Club），一部以金融、商业教育为主题的系列动画片。整个系列分26集，每集不过4分钟，讨论的是生活中会遇到的“”话题。

　　这是巴菲特第一次将自己的形象制作成动画，而幸星数字娱乐科技（北京）有限公司（以下简称幸星）是全球唯一获得授权的中国动漫制作公司。

　　“巴菲特系列将于10月底完成。”幸星创始人兼总裁王利锋告诉《中国企业家》。目前，这部系列片已连续在AOL（美国在线）少儿频道播出了十几集，英文版中，巴菲特特别为自己动画形象配音。据悉，该系列全部制作完成后，将交由国家广电总局审批通过，进而进入国内播出渠道。

　　为何唯独幸星能获得巴菲特的“青睐”？王利锋坦言，幸星不可能去借用巴菲特的名字。“是他（巴菲特）想做这么一个片子，想把自己的一些理念流传下去，所有剧本、题目都是他自己出的。”幸运的是，幸星拿到这张唯一的“订单”。

　　王利锋回忆，第一次与巴菲特面谈，是在半年多前AOL的一次活动上，在朋友引荐下，与巴菲特一起吃了早餐，那半个多小时的会面让王利锋印象深刻。

　　在王利锋想象中，像巴菲特这样的社会“名人”应该是前呼后拥，而事实上，巴菲特给人感觉很平和，没有带随从，自己拎包，住的酒店也很普通，低调节俭。巴菲特还告诉王，自己穿的衣服都是在中国做的。

　　巴菲特并不是幸星唯一的名人牌，同为“名人系列”的环保题材动画系列片也在制作中，用的是世界第一名模吉赛尔·邦辰（Gisele Bundchen）的人物形象。

　　成立于2004年的幸星，是一家国际化的专业数字动画制作公司，有超过300人的动画制作团队，业务类型涉及动画片、影视后期特效、游戏、宣传片、虚拟互动等视效领域。目前，公司年销售额在数千万元，外包、原创、教育是幸星的三大业务范畴，原创方面还未形成收入，而教育是由独立的分公司进行核算，收入的90％依然来自外包业务。

　　一直以来，幸星并不被外界熟知，乐于在《神奇四侠》、《马达加斯加企鹅》、《功夫》、《赤壁》等海内外大片担当“幕后英雄”。在其客户名单中，不乏迪斯尼（Disney）等国际知名公司，除了大片的后期特效和动画制作，有些动画作品甚至会交由幸星全部制作。

　　在幸星的数据库中，存放着从到现在制作完成的样片，制作水准也领先于亚洲同类公司，但“没有版权”始终是限制幸星走到台前的重要因素之一。2008年，幸星获得了一笔百万美金的外部融资，宣布进入原创业务。像很多中国动画公司一样，幸星把“中国的迪斯尼”明白地设为公司网站的标题。

　　“我们做原创跟国内很多公司定位上不同，希望把产品推向国际市场，而不仅仅为国内服务。”王利锋要让幸星用“两条腿”走路，这样做的前提是：无论国内外，都已经到了这么做的时候，而且幸星具有国际化运作的能力。

　　在王利锋看来，低成本、低质量、大批量，是国内原创动漫公司多用的基本策略，鉴于目前国内电视市场还不太允许国外片子进入，靠占领电视时间来打造在孩子心中的知名度。“幸星的特点是国际化、高质量。”王利锋说，幸星首先在制作成本要明显高于喜羊羊、虹猫蓝兔等国产动画作品，他希望自己的作品不单要能在国内取得知名度，同时希望进入海外市场，而且是比较主流的市场。

　　“我不是追求极高的质量，像《星球大战》一集22分钟需要150万美金的预算，我们不可能达到，但也不会像国内有些动画片一分钟几千元人民币的预算来做。”王利锋认为，要进国际市场，就必须要达到中等质量，在国内就是高质量。