央企转型契机　

　　对于中央企业来说，5万亿元新兴能源，将给他们的战略转型带来新的契机。　

　　8月18日，国电集团公司国电新能源技术研究院在北京昌平国家“未来科技城”正式开工建设。据了解，国电新能源技术研究院既瞄准未来新能源发展方向，研究前沿能源技术，占领新能源技术战略制高点，也着眼于当前我国能源利用的现状，着力解决制约能源高效清洁利用的若干重大技术难题；重点开展风电、太阳能、火电厂高效运行及节能减排、污染控制与资源化、煤洁净燃烧技术、海洋能技术、低碳能源技术的应用基础研究、应用技术开发与集成研究。研究院设有8个技术研究所，计划2011年底投入使用。　

　　据国电集团新闻中心主任王冬介绍，国电新能源技术研究院的成立，是中国国电贯彻落实党中央、国务院关于“调整产业结构、大力发展新能源”战略部署的一项具体措施，是“以大力发展新能源引领企业转型，建设一流综合性电力集团”发展战略的一项重要内容。　

　　在五万亿元新兴能源的战略投资背景下，国电集团已确立大力发展新能源、建设创新型企业两大战略任务，加大清洁能源和可再生能源开发力度，新能源项目投资规模占电源投资的50％以上，预计今年底新能源和可再生能源装机规模占总装机的20％，目前新能源项目的利润贡献率已占公司总利润的1／3。　

　　据国电龙源公司方韬介绍，龙源公司目前已建成首批海上潮间带风电机组，并高度关注其他新能源发电，生物质、太阳能、地热、潮汐等发电项目正加紧推进。　

　　与此同时，国电集团正积极淘汰落后产能，加大小火电机组关停力度。今年以来，累计关停小火电机组88台共612.1万千瓦，减少标煤消耗300万吨，减少二氧化碳排放780万吨，二氧化硫排放4.3万吨。通过淘汰落后产能，国电集团能将更大的力量投入到新兴能源领域。　

　　一直以河流水电水利规划、风电和太阳能发电项目规划、勘测设计、施工监理为主营业务的中国水电工程顾问集团也正在发展新能源的国家战略机遇中悄然实现自己的“华丽转身”。　

　　水电顾问集团已正式拟定了由单一的规划设计监理单位转型成为“国际工程公司”的发展战略，通过推行“以设计为主导的工程总承包”模式，更好地为国家水电、风电、太阳能项目的规划和勘测设计服务。　

　　今年4月30日，由水电顾问集团投资公司独资兴建的张北坝头风电场一期工程10万千瓦66台风机实现并网发电，截至8月中旬已累计发电2800多万千瓦时。据该公司部范小平介绍，该项目二期工程计划于9月份正式动工兴建，建成后将形成总共20万千瓦的发电规模，年发电量累计将达到4.7亿千瓦时。　

　　华电集团的新能源投资步伐也不慢。华电以风电项目发展为龙头，目前已在内蒙古、新疆、甘肃、吉林、黑龙江等十多个省市区取得了资源，与当地地方政府签订了一批项目开发协议，累计占有风电资源量超过2600万千瓦。预计到2013年，华电在风电运行及在建规模将突破500万千瓦。　

　　对于中央企业来说，5万亿元新兴能源投资机会，将给他们的战略转型带来新的契机。　

　　据华电新能源公司副总经理霍广钊介绍，除风电之外，华电还大力发展分布式能源、太阳能、生物质沼气发电等新兴能源，广州大学城分布式能源站2009年实现“双投”，上海普陀区都市工业园1.4MW太阳能光伏发电项目、湖北黄冈龙感湖农场沼气发电项目已经获得核准，正在开展多个中心城市的分布式能源项目以及太阳能热发电、光伏发电项目的前期工作。　

　　国电、华电和水电顾问只是众多转型央企的缩影，中石油、中石化、大唐、华能、中节能等各大央企也纷纷拟定新规划借助新兴能源战略投资的东风调整产业结构，实现战略转型。　

　　中国人民大学经济学院教授周业安在接受《国企》采访时表示，因为国企在技术创新、工艺、人才等方面具备的独特优势，新兴能源投资是技术密集型投资，前期投资风险大，“沉没成本”高，一般的民营企业难以承受这样的投资风险。新兴能源5万亿元投资将为国企提供一个广阔的发展空间，国企也将从这一战略投资中获益最多。　

　　但是在投资过程中也要避免不注意技术的关联性盲目投资的状况。另外，在新一轮的投资热潮中还要避免过去的产业投资以行政分配的方式采用“撒胡椒面”，重点不突出。　

　　周业安认为，采用“”的形式比较适合新兴能源投资。通过提高投资技术门槛，分阶段进行投资可以避免盲目性。　

　　“新兴能源是一个新的发展契机，可以让中国和欧美、日本等发达国家重新站在同一起跑线上，如果按照合理的方式进行5万亿元投资，数年之后，中国将培养出一批在世界新兴能源产业领域真正有实力的龙头企业。”周业安意味深长地说。