从导航功能来看，其分类收录的内容基本都是目前国内移动互联网领域最常见，最受手机用户欢迎的主流应用，包括新浪、搜狐等竞争对手，排除了狭隘的门户之见，完全站在用户的立场上来考量。这一做法与UCWEB对与自己没有业务往来的著名应用不做推荐，或基于广告收入而将一些不知名的站点强行推荐给用户的行为相比，无疑更能满足用户对手机浏览器功能的需求；

　　从内测版来看，腾讯想把QQ手机浏览器建成一个开放式移动互联网业务平台的用意非常明显，这个平台不仅服务腾讯，也服务于所有其它移动互联网公司。预计整个计划将分两步走，第一步是取代UCWEB的霸主地位，具体步骤是依托腾讯的庞大用户群，整合强大产品与营销资源，迅速将手机QQ浏览器向市场推广开来，做大用户数和流量。在控制用户的同时推行开放的市场策略，以合作的形式与国内其它移动互联网公司进行资源交换和利益捆绑，通过对用户手机上网入口的控制，建立腾讯对行业的影响力，使QQ手机浏览器成为行业内最有影响力、占绝对主导地位的移动互联网业务平台。第二步则是挟平台以战巨头，与中国移动、联通等官方电信运营商和GOOGEL、微软、苹果等国际巨头在中国3G移动互联网市场展开激烈竞争，并最终成为中国3G移动互联网市场排行前两位的移动互联网业务运营商。

　　3G时代，腾讯将不再满足与新浪、搜狐等在提供什么样的移动互联网应用这些较低层面的竞争，而是想通过控制手机用户上网入口来占领3G置高点，获得对中国移动互联网市场更大的影响力和发言权。表面上看，QQ推出手机浏览器直指UCWEB，可实际却是项庄舞剑，意在沛公。在马化腾的眼里，UCWEB可能是一个可敬或可借鉴的对手，但绝对不是最终的竞争对手。

　　在俞永福看来，09年将是优视动景（UCWEB）公司做“现金流”的时期，但绝对不会向用户收费。而是借鉴Firefox、傲游等PC浏览器的赢利方式，在浏览器上内嵌搜索框，UCWEB上可以看到百度、Google、易搜、有道等搜索引擎，由此收取搜索引擎的费用。此外，UCWEB还提供像hao123、265一样的站点导航服务，从流量中获取利润、跟运营商展开业务合作等等。

　　大力发展手机广告。如今，空中网转型的产物Kong.net在手机广告方面的成效已经取得了初步的进展：根据其近日发布的二季度财报显示，空中网手机广告营收为35.7万美元，比第一季度增长68％，这是继第一季度无线广告收入下滑后的大幅增长，由于奥运营销刺激广告主投放，为空中网带来了实际收益。

　　广告似乎是互联网、移动互联网不可突破的商业模式。诚然，中国的网民已经习惯了免费的“网”餐，向用户收费之路显然行不通，发展广告无疑“似”最为有效的。在行业政策稳定、发展环境趋于理想化的今天，移动互联网企业该如何真正走出从“人流”到“现金流”关键模式之困、走模式多元化之路？

　　国内知名的手机娱乐生活社区百阅，也在追寻答案。百阅联合创始人叶逸飞谈到，除了广告的模式，百阅也在对其他的商业模式进行一些探索，比如在社区中建立手机电子商务平台、在社区中销售各种虚拟道具、发展百阅虚拟货币体系、展开虚拟游戏运营等等，据其称，目前这部分收入虽然不及广告收入，但“至少给百阅探索新的盈利模式带来了很多的可能”。

　　现在的中国网络游戏市场仅仅单独依靠游戏产品来竞争市场份额，风险较高，用户完全跟着单个游戏产品流动，不易形成稳定长期的付费回报率。网游公司要盈利，抓住用户资源才是关键，在当前的市场趋势下，盛大、完美等公司已经在朝互动娱乐和社区交友产业发展，走整合营销路线。无论是网络文学，影视作品还是社区交友等，其目的都是培养玩家的粘性和忠诚度，并且丰富自己的产业结构，形成新的企业运营模式。而九城和网龙等纯以游戏产品为盈利的网游运营商都面临着2009年度盈利能力下降的危机，企业转型，走整合营销和联合路线应该是网络游戏市场的新动态。