这不禁让人联想起2006年SP企业的裁员潮，这次是否将再次引发SP裁员潮?空中网的无线门户梦想就此被抛弃了吗?

　　资讯部门是重灾区

　　空中网业务主要以手机游戏、无线增值、kong.net和游戏为四大核心，本次裁员的重灾区是kong.net。9月13日，记者打开空中网kong.net，偶尔无法打开之外，资讯部分内容依然能够点击进行访问，内容仍在更新中。但是内容速览已经不在首页显示，资讯栏目被放置在网页最底端，可见空中网对资讯内容的弱化。

　　记者就裁员问题向空中网求证，其工作人员告诉记者，空中网确有裁员一事，理由是“为了适应新的市场变化，对相关人员做更为合理的分步调整。裁员仅限于无线门户(kong.net)部门，比例为5％，而并非外界猜测的15％～20％”。

　　2006年，空中网裁员15％的同时宣布大力发展移动互联网业务，将投入大量资金建设kong.net。时隔四年，空中网再次裁员时针对的部门却主要针对kong.net，不禁让人唏嘘。

　　记者希望通过博友联系采访被裁员工，但是被告知其联系的多位同事均表示不愿意再提起此事。在新浪网，有不少kong.net部门曾经的员工在微博中表示了对当初团队共同奋斗时光的怀念，也有众多围观者感叹、怀念、批判等。博主歪唧称自己为“下一个被裁的同行”。

　　应对双重夹击

　　尽管空中网声称此次裁员是为了适应市场的变化，以及业务方向的调整，是正常的人事调整，但是从空中网最近的一系列调整以及财报数据中，我们可以看出并非如此。

　　空中网今年第二季度财报显示，空中网无线互联网第二季度实现营业收入89万美元，比上一季度减少13％，并且仅占第二季度总营业收入3527万美元的2.5％，对网站营业收入的贡献非常小，毛损失为6.5万美元，拉低了网站的净利润。此外，翻看空中网历年的财报，无线互联网的营业收入始终维持在百万美元左右，没能交出令人满意的成绩单。四年来，投入与产出的严重失衡，想必是空中网此次调整的重要原因之一。

　　今年7月，空中网CFO张福兴代替公司创始人之一担任公司董事，这个互联网领域里的资深分析师和财务专家上任仅两个月，空中网即抛弃了营收始终不见起色的无线互联网的部分内容，可见张福兴对空中网的财务状况经历过一番细细分析。财经作家、商业运营专家丁西坡认为，空中网裁员与张福兴担任董事会成员两件事时间距离非常近，表明二者之间存在一定关系，并且从身份上看，张福兴作为CFO的重要任务之一是控制公司的财务成本。

　　丁西坡认为，空中网裁员的主要原因有两个：一是门户网站向无线互联网领域渗透，例如新浪等网站;二是手机浏览器成为用户手机上网的主要入口，空中网等专业SP网站的优势日益微弱。针对长时间不见起色的移动互联网业务，空中网选择裁撤资讯类内容，正是应对门户网站和手机浏览器的压力的措施，丁西坡强调：“放弃不擅长的业务，集中精力做手机游戏等赚钱的业务。”

　　作为SP领域的知名企业，此次空中网裁员是否将对其他企业和无线互联网产生影响?丁西坡认为不一定，他说：“本次裁员主要针对资讯内容部分，对其他企业影响不大。”

　　社区、阅读和游戏将是重心

　　CNZZ统计数据显示，截至2010年5月初，我国每天使用手机互联网应用的网民数量接近1500万人，与2009年同期相比增长了38％;使用其他智能设备互联网应用的人数约6.5万人，与2009年同期相比增长了47％。但相比数亿的手机用户数量，无线物联网还具有广阔的发展空间，SP企业的当务之急是激发用户的热情。

　　2010年第二季度，空中网手机游戏部分毛利润为555万美元，与上一季度相比增长53％。空中网近几期财报显示，游戏部分内容和增值服务内容增速较快，且成为空中网营业收入来源的重点。因此，空中网工作人员介绍：“无线互联网业务线遵循无线互联网的特点以及空中网用户特性，未来将发展以社区、阅读和游戏为重心的内容服务。”打开空中网的首页，充斥着公司主打游戏的介绍、新开发游戏上线等内容。

　　丁西坡认为，不应因为空中网的裁员事件盲目地看衰无线互联网前景，“无线化是互联网发展的趋势，互联网和无线互联网的商业模式，无非是出卖广告或者向用户收费两种方式，只是一个投入与产出的问题”。

　　转型之路前途未卜

　　通过财报上无线互联网部门收入和利润的惨淡数字看，kong.net部门必定损失很大。“其损失最明显的就是NBA手机官网，网站的广告经常在央视出现，广告费必定很高。撤下资讯，换上小说和游戏，是因为财报上显示这些是利润增长点。”丁西坡告诉记者。

　　面对激烈的业界竞争，丁西坡认为类似空中网类型的企业，确实应该发展优势项目，“无线互联网领域的机会相比其他领域，确实多一些，包括应用和游戏等。企业需要寻找差异化的竞争优势，才能够在激烈的竞争中生存下来”。

　　空中网在裁撤资讯内容之前，就已经开始布局“手机游戏+互联网游戏”的模式，收购游戏公司大承网络，向传统互联网游戏领域渗透，希望通过借鉴传统互联网的成熟模式，壮大自身实力，求得生存。

　　李开复曾表示中国无线互联网者可以借鉴美国目前的成熟商业模式，开发具有潜在商业价值的无线增值服务内容。

　　空中网此次转型前途未卜，但可以断定的是，能否形成差异化的竞争优势是能否成功的关键。