作为您来说要考虑两个问题。在新的媒体形势下，在信息如此轰炸的情况下怎么样保证让你的客户能够获得好的广告投放效果。第二以什么样的管理手段能够有效的把这样一个契约型的松散加盟体系维系好并且长期运作下去，这可能是你需要考虑的问题。至于说这个企业将来能不能走向市场，那是另外一个要讨论的，我们现在讨论的是管理和战略。

　　时空快讯：我们成立两个公司，我们广告公司没有改制之前就怕产生乏力问题，不好管理，我们整体改制，另设一家，把原有业务好的股份转到里面。刚才王总说的，十年以前这个行业可能媒体少，现在媒体越来越多，而我们走的是小地方，逐步往大地方走，逐步做上来。