< type=\"text/java\"> var sinaBokePlayerConfig_o = { container: \"p_player\"， //Div容器的id playerWidth:298， //宽 playerHeight:250， //高 autoLoad: 1， //自动加载 autoPlay: 0， //自动播放 as:1， //广告 tj:0 //推荐 }; < type=\"text/java\" src=\"http://v.sina.com.cn/js/pg/play/playflash\"> < type=\"text/java\" language=\"java\"> sinaBokePlayerConfig_o.autoLoad = 0; sinaBokePlayerConfig_o.autoPlay = 0; SinaBokePlayer_o.addVars(\"vid\"， 34792128); SinaBokePlayer_o.addVars(\"as\"， 0); SinaBokePlayer_o.addVars(\"logo\"， 0); SinaBokePlayer_o.addVars(\"pid\"， 2); SinaBokePlayer_o.addVars(\"head\"， 0); SinaBokePlayer_o.addVars(\"tj\"， 0); SinaBokePlayer_o.addVars(\"tjAD\"， 0); SinaBokePlayer_o.addVars(\"vblog\"， 2); SinaBokePlayer_o.addVars(\"singleRss\"， \"http://video.sina.com.cn/iframe/fourlists/p/tech/t/v/2010-06-28/162661049051.xml\"); SinaBokePlayer_o.showFlashPlayer();

　　以下为采访全文

　　新兴市场是收购重点

　　新浪网：非常高兴在非洲这样一个大陆上能跟您做这样一个面对面的专访，既然在非洲这个土地上，我们先来说说 海外并购，因为现在大家也在纷纷讨论，中国移动一直关注海外收购机会，其实在昨天中国圆桌论坛上我们也听您谈到了，其实在非洲的投资也遇到了一些困难，所 以您觉得在整个非洲市场的怎么看？对于欧美这样的发达市场有没有什么切入的考虑？

　　王建宙：其实我们关注非洲市场是很早了，2005年我们就有一个团队到这儿考察，也做了很多的探讨，后来从 多方面进行关注，客观的说到现在为止我们还没有达成任何的投资协议。这是多方面的原因造成的，因为最终兼并、并购还是要看各方面的条件，包括支付价格等 等，所以我们到现在还没达成协议。

　　中国移动总的对外进行拓展战略已经开始实施了好几年了，在巴基斯坦我们有了第一个海外的公司，在那边得到了很大的锻炼，我们很多的人都觉得去了 巴基斯坦以后，他能够感受到以前从来没有过的市场情况，所以尽管那边的环境很艰苦，但是他们还是干得很投入，在不断改变这个面貌。

　　总的来说，中国移动会继续把我们发展的重点放在国内，因为国内还是有很大的发展余地，特别是在农村市场，在信息和数据市场有很大的余地。但是我 们也想拓展国际市场，一方面运用我们的经验，因为我们在非洲看了很多的市场，我们感觉到好多东西跟我们很相像，比如说去偏远的农村建立基站，我们非洲同行 说，这个很难，既没有道路，也没有电源。我们也碰到过这样的困难，我们现在也解决的很好，所以我们想利用这方面的经验。

　　另外，中国移动规模很大，如果把一些采购纳入到我们集中采购还可以降低采购的成本，所以我们还想发挥这个优势。当然，收购兼并是一个很复杂的事 情，我们有耐心逐步的开拓。

　　新浪网：所以就是说，如果国际收购兼并还是考虑外网为主。

　　王建宙：重点是新兴市场，因为新兴市场机会比较多，其他的我们也愿意考虑，但是现在没有什么具体的目标。

　　中移动不能光做通道

　　新浪网：我们再说说国内，因为前一段时间大家在讨论，因为听到消息中国移动可能要收购国内的一家银行，所以 大家也在说中国移动接下来下一步多元化发展的目标，在国内收购这一块会在哪些地方？因为中国移动大家觉得是一个“巨无霸”，可能收购任何一个行业都是有可 能的，您怎么考虑的？

　　王建宙：首先我不觉得我们是一个多元化的战略，中国移动还是以移动通讯为重点的通信公司。但事实上通讯现在 已经跟其他各种运用紧密结合起来，分也分不开了，所以我们正在进入一些新的领域，同时会有一些新的模式。中国移动以前有三个“新”，叫“新用户、新话务、 新业务”。现在我们会进入一些新的领域，我们还会探讨一些新的模式，有人说三“新”要加两个新，新业务也好，新模式也好，这个跟以前有很大的区别。我们经 常说一句话，业务在拓展，但是我们不可能通吃，不可能什么领域都要进去，所以一定要把大门开大了，欢迎各种各样的服务提供商参与进来。

　　另一方面，我们也说了一句话，我们不能光做通道，我们不能无所作为，还是要积极参与，所以我们要平衡好这两者之间的关系。刚才说我们收购浦发银 行，确实，我们都达成了协议，收购浦发银行20％的股份，这就是为了我们推广移动支付，移动银行创造了一个条件。

　　走出去不容易

(责任编辑：admin)