后转型时期：模式——从运营商背后走出来

　　目前，A8音乐已经成为我国数字音乐领域的领头羊。然而，A8音乐2010年的中期财报却不容乐观，截止2010年6月30止6个月，收入约3.58亿元，较2009年同期增长23％；净利润人民币2010万元，较去年同期下降约55％。

　　该财报表示，今年初，由于手机用户投诉相关移动增值服务的产品宣传误导及缺乏收费提示，移动增值服务的监管举措增加，拖累盈利下跌。

　　由此可知，A8音乐的非音乐业务仍然占据总收益的相当大比重。A8音乐表示，为对应盈利下跌，公司一方面已扩大与国际手机厂商的合作，期待营业额进一步增长；另一方面，已精简了移动增值服务30％的人手。

　　2009年，A8音乐将所有音乐及相关业务整合为一个基于云计算技术为基础的“音乐云”业务，是一种B2C的业务模式。A8音乐将此作为集团的一个长期战略，旨在通过为用户提供一个虚拟的集中空间来存储自己的音乐，使用户可以随时随地透过任何设备检索或收听音乐。

　　刘晓松认为：“A8音乐的长期发展策略是要建立一套B2C的业务模式并直接拥有自己的客户群。通过音乐云及A8 Box综合娱乐平台，集团将向用户提供以音乐和音乐相关产品为核心的多元化产品。”

　　刘晓松接受媒体采访时曾说，“A8音乐要以内容为王。内容做得好就是人们(尤其是青年人)特别想看、特别想听。能达到这样的效果才是内容赢了，才能使产业发展起来。”

　　目前，A8音乐仍处在后转型期，在新业务上的投入也越来越大，年初推出的手机软件“开心听”，现已拥有近2千万手机用户。但A8音乐称，这个手机软件完全是免费的，公司并未从上面盈利。“以前都是躲在运营商背后做个人收费业务，而目前公司更注重发展音乐云的用户体验及功能，短期目标为吸纳忠实用户，希望未来与运营商合作的同时，自己也可以直接接触客户。我们在新产品的研发上也吃过亏，大家都是摸着石头过河，可借鉴的不多。”

　　据了解，音乐云在未来两到三年内将不会带来收益。面对移动增值服务行业竞争加剧、政策监管趋严，A8音乐将要如何在后转型期中实现中期财报里所承诺的改善公司营业额和利润，并使音乐云策略成为中国最出色以及最受欢迎的音乐服务，我们拭目以待。