不过，这也毫无意外，在战略路径选择上，方太一直就是一个十足的颠覆者。所不同的是，他所颠覆和超越的，不是竞争对手，而是他自己。

通常一个企业的产品和服务做到了极致，再加上研发、生产、渠道等环节都有独一无二的优势，都会走向为客户提供解决方案的道路，比如IBM。这条路已经远远超越了一般服务的范畴，它是企业的品牌优势、研发优势、渠道优势，集合生产能力资源的整合运用。需求的整体解决方案需要供应商方方面面的信息与知识的储备、整合、分享，它是创新的集成，更是一种集成创新，茅忠群对米博寄予了巨大的期待。

可以预见，未来的方太，将通过业务转型和业务扩张，来实现自己对增长瓶颈的完美跨越。