上述天宇朗通负责人还坦承,Android是一个全新的东西,天宇朗通得重新学习。“通信行业的变化太快了,尤其是技术,很多都是颠覆性的。Windows Mobile天宇朗通花了几年的时间刚刚学好,现在就又推出了新的东西,压力实在不小。”他无奈地说,“倒不是说技术的东西我们学不好,而是现在操作平台太多了,不知道该怎么选择,为了不放弃任何一个可能的用户,我们只好什么都做。” 好在不断的增压之下,手机厂商开始根据运营商的格局和自身实力做出战略倾向,逐渐找准自己在3G时代的定位。 摩托罗拉在中国市场已经沉寂了很长时间,甚至让人们忘却了它曾经是昔日的手机霸主。自2006年全球市场份额达到23.3%之后,摩托罗拉在手机业务上就一直没能找到正确的方向。面对市场占有率不断下滑,摩托罗拉开始放下身段,全方位自救,3G无疑成为一根举足轻重的稻草。这家公司摆出了一副进攻者的架势。“中国的3G让我们很振奋,对摩托罗拉来讲,这是一个重生的机会。”沈斌说。 据他介绍,摩托罗拉在战略方案上进行了大规模的调整,正在由一个硬件为主的公司转变为一个软硬件一体化的公司,从以语音业务为中心变为以移动互联网体验为中心。 “专注以Android为平台的智能手机是我们一个明显的转向。”沈斌表示,Android平台有着高度的开放性,而且是基于互联网的基础来开发,因此是摩托罗拉接下来的重点。 Android是Google于2007年11月宣布的基于Linux平台的开源手机操作系统。这次,摩托罗拉彻底将宝押在了Android 上。这是摩托罗拉联席首席执行官桑杰·贾上任后作出的决策。自2004年成功推出第一款超薄手机V3之后,摩托罗拉就把超薄当作发展的主线,推出一系列Razr超薄手机,以及与苹果一起开发音乐手机Rokr。然而乔布斯敏锐地看到了消费者对这款产品的厌恶,于是开始了iPhone的秘密开发,而时任CEO詹德却一意孤行,由于在触摸屏和智能手机潮流中反应迟缓,更新速度极慢,这家老牌手机巨头的市场份额不断下跌。 2008年9月22日,运营商T-Mobile在纽约正式发布世界上第一款Android手机——T-Mobile G1,该手机为台湾宏达电代工制造。2009年9月初,摩托罗拉也发布了旗下首款搭载Android操作系统的智能手机MOTO CLIQ。在沉寂许久后的这次押宝吸引了全球无数用户的目光。当年10月28日Google发布了Android 2.0 智能手机操作系统,摩托罗拉和网络运营商Verizon又共同推出了首款采用Android 2.0的手机Droid。Droid一出世就引起了市场的火暴,摩托罗拉全面拥抱Android的战略获得了如释重负般的成功。 随后,摩托罗拉毅然放弃了在多个手机操作系统上开发手机的做法,其中包括比较拿手的Symbian操作系统,目的就是集中精力开发Android平台的智能手机产品。2009年12月,摩托罗拉在中国发布了首款支持TD系统的Android智能手机。到目前为止该公司已经推出了9款基于Android平台的手机。2010年第一季度,摩托罗拉交出了一份超出业界预期的财报,实现赢利6900万美元,而在此之前,摩托罗拉曾预计第一季度将出现亏损。这已经是摩托罗拉连续第四个季度实现赢利。 不过摩托罗拉豪赌Android的弊端也开始显现。 今年1月5日,Google自有品牌手机Nexus One面市,这对于Android阵营的手机公司而言是个尴尬的消息。尽管在上市第一周,销量仅有2万部,远远低于Droid的25万部,但Google也没有花费太大的宣传费用,并且只是采用自己网站销售的模式。要知道,Droid上市前的预热和宣传营销费用就高达1亿美元。 沈斌表示对此并不担心。“尽管这是个最充满竞争的市场,不过,摩托罗拉已经占领了一个有利的位置。”他介绍,接下来摩托罗拉将与三大运营商共同推出几十款3G手机,其中除了Android系统的产品外,不排除再基于其他的平台,“但不会盲目地任何一个平台都做”。 对于国产手机品牌联想移动来说,3G更是更上一层楼的良机。2008年1月,联想集团将一直亏损的手机业务以1亿美元出售给联想控股旗下的同胞兄弟,联想移动开始了独立化运营之路,同时也让出了蝉联多年的国产手机老大的座位。2008年12月易观国际发布的《2008年第三季度中国移动终端市场季度监测》显示,天宇朗通以8.1%的市场份额名列中国市场第四位,成为国产手机的新头羊。此后,联想移动总裁吕岩把联想移动重塑辉煌的希望寄托在3G的突破上。 “在2G时代确确实实国产品牌在很多方面还是落后的,无论从产品的质量,还是从品牌的积累来讲。我们希望3G时代能够迎头赶上。”联想移动副总裁曾国章对《商务周刊》表示,“不是说3G一定能把国产品牌往前推,只是说给了这样的机会,因为网络的概念、应用的概念是全新的,大家在一条起跑线同时往前走。” 在潜修一年多之后,根据赛诺的数据,2009年5月起,联想移动的销量和市场份额节节攀升,并且一举超过摩托罗拉,在国内手机市场排名第三。这是自2002年盛极而衰后,国产手机品牌取得的最好座次。 联想移动在TD上的出手最大。无论是研发深度还是投入力度,其3G战略都主要围绕TD进行,可以说,TD是联想3G战略的核心。联想移动是TD产业联盟的发起者之一,也是联盟的终端组组长。除TD800和TD900手机之外,联想移动还推出了TD家庭电话、TD无线上网卡等产品,快速响应TD网络发展对终端的需求。 2009年年底,联想集团以2亿美元回购联想移动。很明显,联想是为了在移动领域大有作为。2010年年初,联想在第43届国际消费电子展(CES)上正式推出乐Phone,这是联想旗下首款移动互联网手机,旨在把互联网服务和手机终端进行结合,推动联想的移动互联网战略转型。 再次博弈 终端商和运营商的“和平共处”的时间并不长。千元3G手机,又再一次激起了两者之间的利益矛盾。 目前中国的3G用户数与2G用户数还相距甚远,并且仍有很多用户对3G概念和应用相当困惑。在工信部召开的2010年一季度通信业运行新闻发布会上,该部通信发展司副司长祝军表示,我国3G用户累计为1808万户。这个成绩并不理想,按照2009年预期,到2011年,3G用户应该发展到2.4亿户,但目前尚不到预期的1/10。另一个麻烦是,目前的大部分用户都是低端用户,对于智能手机还没有消费能力。因此,三大运营商开始将终端定制的重点集中在千元左右的中低价位3G手机上。(责任编辑:admin) |