一、乡村基概况 乡村基(Country Style Cooking Restaurant Chain)于1996年11月23日在重庆成立,是一家以地道川菜美味为主,兼容各地风味美食的中式时尚快餐餐厅。目前计划2010年9月27日在美国纽约证券交易所上市,股票代码为“CCSC”,拟发行500万份ADS(如果超额配股权被充分行使,将最多发行575万份ADS),股票数量占总股本的20%,其最新发行价区间定为14美元-16美元。如果按照发行价区间中间值15美元计算,乡村基募资金额将达7500万美元。乡村基称此次募集资金将主要用于开新店、改善物流IT设施。 乡村基于2007年8月14日在英属开曼群岛注册成立,全资拥有同期成立的香港乡村基,而香港乡村基则拥有乡村基中国管理公司(乡村基中国管理公司为在大陆开展业务的实体机构)。乡村基从创立之初即保持着创始人的绝对控股地位,通过已公布SEC文件,其IPO前的股权结构如下: 二、乡村基14年发展简史 以和两大风投共同注资乡村基为界,乡村基14年发展历程可以分为两大阶段: 1.乡村基创建与探索阶段(1996-2007) 1996年11月23日,创始人在重庆群鹰广场创立第一家乡村鸡(后改名为乡村基)快餐店。乡村基最初的经营思路为模仿肯德基,倡导“健康快乐”的经营理念,采取小规模单店经营方式,产品以西式快餐为主,汤、粉、面作为补充,消费者平均消费价在5~13元之间。 随后乡村基为满足市场需求引进宫保鸡丁、泡椒滑鸡等中餐品类。自1998年起,乡村基开始向中式快餐转型。为便于扩张,2005年李红为乡村基注册了服务、餐饮、商品类的商标,同时调整CSC的经营方针,构建新的经营策略,意图把CSC打造成品种广、质量好、服务优的现代快餐连锁品牌。至此,乡村基定位基本清晰。 2.乡村基快速扩张阶段(2007-至今) 数据显示从1996年到2007年,乡村基单店数总共为9家,扩展速度并不快。2007年11月,红杉资本和海纳亚洲向乡村基共同注资2000万美元,规划将乡村基打造为“中国麦当劳(MCD,74.76,-0.45%)”,成为中国一线城市第一中式快餐品牌。于是从2007年开始,乡村基进入快速扩展期,2008年单店数为43家,2009年单店数81家,截止2010年6月底单店数为101家。乡村基招股说明书透露2010年单店数将扩张到130家。同时,消费者平均消费价格也从此前的5~13元提高至10~16元之间。 乡村基101家单店分布在重庆、四川、西安、武汉、长沙、上海5地,各地拥有单店数量分布图如下 : 乡村基扩张过程中采取直、联营连锁的方式,而不采取加盟方式。对于联营者,乡村基仅仅要求其入股30%,乡村基出资70%并负责管理,联营者仅仅相当于者的角色。到目前,乡村基为强化控制力,已取消联营扩张方式,只采取直营。 三、乡村基财务状况 通过已公布F-1文件,可以简单看下这个西南中式快餐第一品牌—乡村基的财务数据状况。 1.乡村基基本财务数据状况 F-1文件公布最早财务数据是2007年数据,下图显示的是2007年到2009年乡村基三年的收入、运营利润和净利润数据:
从图中可以看出,从2007年开始乡村基总收入猛增,2008年营业收入同比增长524%达2.31人民币,2009年同比增长217%达4.94亿人民币。 另外,2007年乡村基净亏损3354万人民币,其原因是两个创始李宏女士张幸强先生离职时,支付其500万美元以表彰他们做出的贡献以及保证他们不成为公司的竞争者。 2.乡村基盈利能力状况 如上文,乡村基从2007年底开始快速扩张步伐,2008年单店数达43家,2009年单店数81家,截止2010年6月底单店数为101家。 公司快速扩张经常会伴随运营支出的大幅增长,研究乡村基近一年来数据会发现,乡村基在大幅扩张的情况下,运营费用占总营收的比例一直比较稳定,08年09年分别为86.03%和88.78%。 乡村基运营费用率比较高,从09年的数据来看,在90%左右,运营费用主要由食品和纸张、餐厅的工资和相关费用、餐馆租赁和餐厅公用事业费用组成,其中食品和纸张为最大费用支出项,平均要占有总运营费用的60%。
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