“将来整个总台的产业布局还是会放到芒果传媒，湖南卫视更多关注内容本身，但它的内容有一部分要承载跟新媒体、新产业的互动。”李浩说。 王冉认为，在盛大、淘宝、腾讯等当下最强的中国互联网公司看来，湖南广电最大的价值所在就是强势的卫视平台。“对腾讯来说，要合作做娱乐产业链、做选秀、做交友、包括将来可能做游戏，都是要以电视平台为支撑的;淘宝也一样是看中湖广有个强势的卫视平台，可以提供黄金时间做一档《越淘越开心》。” 为了扩展“渠道优势”，湖南广电主动出击，找到青海卫视合作。合作之初，湖南广电总台与青海卫视共出资1000万元，设立一家绿色创意文化传媒有限责任公司，用以承担青海卫视的节目制作和广告经营。虽然湖南广电总台在绿色创意中持股49％，但按照约定，湖南广电有承担青海卫视运营开支的压力，但青海卫视方面更关心平台宣传价值。负责与青海卫视合作事宜的湖南广电总台副台长聂玫说：“在这个方面双方可能还要进一步协调，达成两方都能够认同的结果。” 从接手到现在，湖南广电总台已经对青海卫视投入了6000万元。聂玫透露，未来三年，总台对青海卫视的投入预算至少是3亿元，而对她的团队的期望是，在第四年能够做到两三亿元的收入，实现收支平衡。(责任编辑：admin) |
芒果传媒：保守的革命(3)
时间:01-01 08:00来源: 作者: 点击:
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